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2008年XX党支部上半年工作总结
半年来,在公司党委的正确领导下,我项目部认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,为项目部各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下:
一、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质
今年,党支部更加注重了干部职工的理论学习,遵照公司的安排,结合我项目部实际,我们每月印发理论学习安排表,按照计划党员和预备党员开展了积极学习和自学。重点学习了公司两会主要精神,十七届三中全会精神,社会主义荣辱观论述等内容。
严格党组织生活,加强对党员的教育管理。认真抓好“三会一课”制度的落实,坚持每年一次的专题组织生活会制度,活跃党内的思想交流,督促党员领导干部带头参加义务劳动。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度,敢于和善于开展批评与自我批评,从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。
为做好职工的思想政治工作,班子成员经常深入了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,对职工中出现的突出矛盾及时召开思想政治研讨会分析解决;及时召开老职工座谈会,给他们送去组织的温暖,确保了队伍的稳定;同时,筹集资金,改善职工食堂环境和饭菜质量。为职工办实事、办好事,体现人性化管理。
二、广泛开展“五先五最”活动
为深入贯彻落实党的十七大精神,进一步加强党员队伍建设,提高党员队伍素质,教育和激励广大党员始终保持先进性、发挥创造性、体现示范性。芜湖弋江路项目部于08年一季度在党员中广泛开展科学理论先学习,觉悟最高;规章制度先执行,作风最硬;岗位技能先掌握,能力最强;工作任务先完成,业绩最优;企业精神先弘扬,形象最好“五先五最”活动。
党支部通过扎实开展“五先五最”主题教育活动,动员和组织广大党员在生产经营、经营管理等各方面,当先锋、打头阵、做贡献,始终保持和发扬党的先进性,真正成为刻苦学习的模范、完成任务的骨干、安全质量的标兵、技术创新的能手,在推进企业发展中创造新的业绩,展现新的作为。
党支部制订了详细的活动工作内容、实施周期和考核标准。要以“五先五最”主题实践活动为抓手,不断提高党员队伍的思想政治素质,充分发挥党员的先锋模范作用,努力推动各项任务的完成。
三、组织学习“窦铁成”同志先进事迹
为积极响应中国中铁十局集团三建公司和公司党委的号召,采取多种有效途径和形式,广泛开展向窦铁成同志学习活动,很快掀起了一股做窦铁成式的知识员工的热潮。通过宣传学习,项目部正掀起一股崇尚先进、学习知识、追赶榜样、争创一流的热潮,为“大干”提供了强大的精神动力。
四、加强对创建“红旗项目部”活动的组织领导
项目部积极开展创建“红旗项目部”活动,以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题,以提高工程项目管理水平,增强项目党组织的创造力、凝聚力、战斗力为基础。项目部坚持把创建“红旗项目部”活动与贯彻《公司工程项目管理办法》结合起来,与项目党建工作结合起来,把项目党建的各项活动纳入创建“红旗项目部”活动之中,坚持从实际出发,全面准确地把握活动重点,并且紧紧抓住取得实效这个关键,坚持实事求是,因地制宜,紧密联系项目部实际开展创建活动。深入研究项目管理的新情况,解决新问题,探索新思路,创造新经验,健全项目党组织建设的领导体制、责任体系和工作机制,不断丰富创建活动的内容、途径和方法,营造创建氛围,激发党员与职工争创“红旗项目部”的积极性。
五、组织职工观看奥运火炬传递活动
2008年5月29日是一个值得芜湖人民铭记的日子,在这一天,奥运火炬在这座美丽的江城进行了成功传递。芜湖项目部全体职工在党支部的带领下也参与到与江城人民共同的狂欢中去,一睹奥运火炬的风采,与江城人民一起铭记这一历史时刻。
通过半年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与公司党委的要求相比还有一定的差距。但我们相信有公司党委的关心支持,有班子成员的共同努力,有全体职工的辛勤工作,我们将继续做好本职工作,努力使各项工作迈向一个新的台阶。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成
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