2009年入党思想报告：党的旗帜和方向.docVIP

2009年入党思想报告：党的旗帜和方向 尊敬的党组织： 今天的党课是由政法学院徐秉国老师授课的。徐老师是个深沉稳重、对党的理论知识很丰富扎实的党员，他对党的纲领的把握和对共产主义制度客观到位的评价，让我们如沐春风，受益匪浅。 中国共产党的纲领是一面树立起来的旗帜。毛泽东明确地指出：“我们必须坚持真理，而真理必须旗帜鲜明。我们共产党人从来认为隐瞒自己的观点是可耻的。这是我们无产阶级应有的战斗风格。”徐老师还说，党的纲领作为一面公开竖立起来的旗帜，对内显示了强大的号召力、凝聚力，它发挥着巨大的作用，为广大人民指明方向、统一意志，使得全党团结、万众一心、共同奋斗；对外推进反对沙俄的斗争等。这让我对党的纲领的概念了解更加深刻。 接下来，徐老师着重给我们介绍了世界上第一个国际性无产阶级政党的纲领——《共产党宣言》，在《共》中，马恩明确提出了处理最高纲领和最低纲领关系（最高纲领为最低纲领的制定指明前进方向，最低纲领为最高纲领的实现准备必要条件）的原则，共产党员一定要把实现共产党员的远大目标和现实实践结合起来，并且为共产党人对最高和最低纲领关系的把握指明了方向。那么，什么才是党的最高纲领和最低纲领呢？ 最高纲领既是共产党人最终的奋斗目标——实现共产主义制度；最低纲领是为最高纲领所制定的行动纲领，是具有阶段性的。比如1945年，七大召开，宣布党的最低纲领是：打败日本侵略者，解放全国人民，建立新民主主义国家。我国目前指定的党的最低纲领是建设中国特色社会主义的经济、政治、文化三个方面的内容。在经济上，不断解放和发展生产力；在政治上，依法治国，发展社会主义民主政治；在文化上，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。 同以往每节党课一样，徐老师课堂上，同学们专心听讲，认真做笔记，秩序良好。还差一刻钟时，徐老师结束理论知识讲授，实行了一对一的问答方式。同学们积极踊跃，提出关于党的问题，表现了对党的热爱忠诚，对理论知识的求知欲，迫切成为一名优秀党员的心情。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　汇报人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和