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2011年4月份宣教科局务会工作汇报材料 1、做好了“六五”普法启动仪式策划工作 根据领导意见，现启动仪式定于4月9日在金仓湖举行。我们围绕启动仪式，加紧工作，目前，已经完成了启动仪式方案制定，主要做好了以下几项工作： 1）确定了“六五”普法卡通形象—太阳宝贝。以太阳宝贝为形象的首日封设计方案已出台，待最后修改后，于4月9日启动仪式前定稿完成。 2）启动仪式方案草案已经排定，仪式方案设计稿已经完成，待领导审阅后，确定正式方案。 3）召开了两次碰头会，就有关准备工作进行了协调。 4）做好了24个参展单位版面的设计工作。对报送来的材料进行了审查，并送设计公司，目前版面的样稿已经完成。 2、完成了《太阳》杂志的编辑工作 《杂志》待最后审定后，即可付梓。 3、制定下发了2011年度全市普法工作意见和分工表 同宣传部联合下发了正式文件，并按照新成立的普法工作领导小组办公室及六个专业指导组的工作职责，进行了分解落实，形成了年度普法工作分解表，并以普法办名义正式下发了文件。 4、做好了普法工作领导小组办公室全体会议、普法办工作会议的会务工作 3月10日上午9时30分，市“六五”普法工作领导小组第一次全体会议在4车楼召开，3月25日上午9时，普法办第1次工作会议召开。我们做好了宋市长讲话、议程、六个专业指导办公室的工作职责、任务分解表、启动仪式准备工作任务分工表等材料起草以及会务准备工作。两次会议召开比较顺利。 5、做好了荣文法治艺术学校的筹建工作 同璜泾镇进行了多次协商，学校牌子挂在镇文化中心，组织机构、组成人员基本确定，氛围布置以及其他准备工作正在进行之中。 6、参加了苏州市法制宣传工作座谈会 我们做好了汇报材料的起草、印刷等工作。 7、初步建立了联络员QQ群 目前群内已有40名成员，已经初步起到了联络方便、提高工作效率的作用。 8、下发了开展“六五”普法启动宣传月活动的通知 活动具体时间为，4月份为全市“六五”普法启动宣传月，要求各地、各部门制定活动计划，认真实施，并报送计划和活动总结。 9、编辑创刊了《“六五”普法工作情况》 做好了《“六五”普法工作情况》第1期编辑工作，代替原来的普法工作简报，下发到各个成员单位。第一期主要通报了第一次全体会议情况以及宋市长讲话。 同时，编发了信息快报，苏州市局已经录用。 做好了法治太仓成员单位会议，“第六专业组”的汇报材料，政协调研等文字材料的起草工作。 2011年4月份重点工作： 1、完成“六五”普法启动仪式工作 这是我们首次举办如此规模、高规格的活动，准备工作千头万绪，所以当前，我们全科人员将在局统一领导下，合同全局人员，抓紧做好各项准备工作，竭尽全力完成4月9日举办的整个仪式工作。 2、正式下发“六五”普法规划 3、成立“六五”普法讲师团 先同公检法等部门进行一次沟通，确定初步人选，提交领导审定后下发正式文件，并召开一次工作会议。 4、举办全市普法骨干联络员培训班。主要做好以下几项工作： 1）下发通知，要求各单位上报联络员 2）印制联络员通讯录 做好联络员通讯联系方式汇总，尤其要做好QQ、EMAIL等网络通讯方式的汇总，印制成通讯录 3）制定联络员工作职责，并下发正式文件，设计联络员日常工作记录表、登记表，并建立相关通报制度 4）制定联络员工作考评办法，并下发正式文件 5）举办联络员培训班 5、制定下发年度普法工作考核办法 6、召开《太阳》杂志通讯员工作会议 确定人选，在会议上颁发聘书，制定稿酬奖励办法 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1