高处坠物事故应急演练预案应急预案高处坠物事故应急演练预案应急预案.docVIP

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哈尔滨江北香格里拉旅游酒店项目工程 高处坠物事故应急演练预案 目 录 北京建工集团有限责任公司 哈尔滨松北香格里拉旅游酒店项目部 高处坠物事故应急演练预案 依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产条例》和《北京市安全生产条例》的有关规定及公司职业健康安全管理体系的有关要求,为预防和减少紧急情况引发的疾病和伤害,及时有效地处置突发事件,使事故、事件造成的损失,降到最小程度,特制定本项目部职业健康安全应急预案。 一、指导思想 以国家的法律、法规和公司的职业健康安全管理体系的要求为指导,用预防为主的思想,采用危险预知的方法,针对施工过程存在的重大危险源和可能发生的生产安全事故、事件,明确各级人员和各级急救组织的职责,规范各级组织急救器材、装备的配备标准。 哈尔滨松北香格里拉旅游酒店项目部 应急预案体系图 二、工作原则 (一)预防为主:安全生产工作必须始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极开展好危险源的辨识和风险评价工作,做到领导带头,全员参与。危险源辨识工作一定要贯穿于施工生产全过程,做到横向到边,纵向到底,不留死角,从而提高全体人员的危险预防意识。 (二)依法管理:项目经理部必须牢固树立遵纪守法的意识,自觉遵守国家的法律、法规和企业的各项规章制度,依法约束各项管理活动,用规范化的管理方式,确保安全生产目标的实现。 (三)明确责任:项目经理部必须严格按公司的要求,建立应急组织,明确各级人员的应急职责,强化职责的落实和应急器材配备的要求,各相关部门或人员必须在其工作范围内,履行应急救援的职责,做到有备无患。 (四)分级控制:根据项目部安全生产事故、事件的特点,为了有效地利用现有的应急救援资源,项目部生产安全事故、事件,实行分级管理。发生不同级别的生产安全事故、事件时,启动相应级别的组织领导体系和应急预案,项目部生产事故应急救援分为三个级别。 三、项目部生产安全事故、事件应急救援等级的划分 (一)三级预警:所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致一人以上,三人以下(含)的轻伤事故或发生只导致财产损失的事故、事件的(财产损失五万元以下),确定为三级救援等级。 (二)二级预警:所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致三人(不含)以上十人以下(含)的轻伤事故、事件或发生只导致财产损失的事故、事件的(财产损失五万元以上,十万元以下),确定为二级救援等级。 (三)一级预警:所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致重伤事故、事件或发生有人员死亡事故、事件的。虽然事故、事件没有造成人员重伤、死亡,但造成十万元以上经济损失的,确定为一级救援等级。 四、启动应急救援预案的权限 (一)当项目部所管辖范围内,有三级预警的警情发生时,事故、事件发生单位的经理,有权决定启动三级预警响应体系,即:本单位生产事故、事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。 (二)当项目部所管辖范围内,有二级预警的警情发生时,事故、事件发生单位的经理,有权决定启动二级预警响应体系,即:本单位安全生产事故、事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。由公司主管生产的副总经理,决定公司应急救援体系的启动时间和范围。 (三)当项目部所管辖范围内,有一级预警的警情发生时,事故、事件发生单位,必须按照应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。由公司总经理决定启动一级预警响应体系的时间和范围。 五、应急准备 (一)项目部应急响应组织机构 1、项目部应急事故、事件领导小组 总指挥: 任玉章 警戒人: 杜志飞 王进朝 冯剑飞 张亚峰 救援人员:孙占海 耿洪亮 李响 彭建卫 张明胜 张岩 2、应急救援领导小组的分工和职责 1)项目部经理负责组织项目部预案的编制工作,由主管生产安全的副经理负责预案的具体编制、实施工作。 2)项目部主管生产安全的副经理,负责应急人员培训的管理以及应急救援的具体实施。 3)项目部安全部门,负责应急救援预案的编制,由项目经理签署意见后,上报公司安全监管部对应急预案审批。 4)项目部财务部门负责保障应急救援中所需设备、器材的资金投入。 5)项目部行政部门负责交通、通讯工具配备和保管,并负责及时向有关方面通报事故、事件的信息情况。 6)项目部人力部门负责员工应急能力的培训和教育。 7)项目部技术部门在应急救援工作中,负责提供技术支持和紧急抢险方案的制定。 8)项目部生产部门在应急救援工作中,负责提供发生事故、事件部位,生产工序情况和人员安排的基本情况。 9)安全监管部门负责对事故现场的处理和控制,负责对有关人员询问事故发生的基本情况,并对事故现场进行拍照,收集有关物证,配合

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