金融危机形势下企业HR如何做好老板管理.docVIP

金融危机形势下企业HR如何做好老板管理 面对百年一遇的金融危机，许多企业都开始了裁员或间接性的裁薪。据不完全数据显示：这场全球性的金融危机所带来的影响是严峻的，世界500强的企业中也出现了许多的CEO被“下课”的消息，据权威专业人士预计：到目前为止，此次金融危机所造成的影响仍未见底！在2009年3月召开的两会上，国务院总理温家宝也曾明确表示：2009年是我国进入新世纪以来经济发展最困难的一年，国际金融危机还在蔓延，仍未见底。而对于伴随着中国的改革开放逐渐成长起来的中国的民营企业以及企业的老总来说，是近30年以来所面临的最大的一次挑战。许多民营企业老板面临着转产，甚至倒闭的危险，而此时，作为企业的人力资源系统又该如何做好对老板的影响呢？ ??? 公司背景： ??? Q公司是一家2001年成立的专业致力于家居照明产品的企业，老板是上个世纪80年代初期开始创业的“个体工商户”，主要从事家电行业产品上使用的机械开关、琴键开关以及智能开关等产品的加工制造，为美的、格力等知名家电企业供货，经过十多年的努力打拼，终于把企业做到了在行业有一定影响力。随着上游企业对供应链管理的系统化越来越强、越来越专业，在这种情况下企业想获取相对高一些的利润空间是非常有限的。正是基于这样的一种考虑：公司要想发展，就必须要走自己的品牌道路。 ??? 于是，在2001年，老板开始了事业的第二次创业，成立了拥有自主品牌的