《第一次培训.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面整改,百废待兴 华南理工大学电子商务协会2011年干事培训会议 会长:冯世杰mailtoQQ.COQQ.CO (659665)协会远景 发展规划 3.2011-2012年度本协会的综合测评排名于所有社团前20%,争当全校十佳特色社团。3. 2.每个学期举办2-3次活动,策划一个较有影响力的系列活动。2. 1.3月31日之前重新分配干事岗位, 建立权责明确的协会制度,完善软硬件条件。 1.会议内容管理制度举办活动流程文化元素工作计划培训文化符号协会LOGO:管理制度举办活动流程协会口号:同路创未来工作计划正式场合的PPT和工作文档必须使用指定的素材。海报与传单设计必须出现协会的标准化LOGO.交流培训文化符号媒体资讯部:吴婉莹综合事务部:梁东晓 林东翔 活动策划部:赵 宇网络技术部:薛志强商务运营部:杨 波秘书长:张伦康负责财务审核监督,账面信息公开会长:冯世杰 副会长:何剑波负责活动审核、工作安排,综合管理管理制度举办活动流程工作计划交流培训媒体资讯部负责人:吴婉莹工作要务:活动海报、传单、横幅的设计。会议、活动新闻稿的撰写,照片拍摄。具体流程:活动策划部布置海报(传单)设计------资讯部成员完成设计--------会长审阅-----------印刷制作新闻稿流程:活动前准备相机----活动过程中拍照并做记录-----活动后的12小时内撰写新闻稿-----登录社联网站后台投稿详细参见《社联新闻稿管理办法》网站账号:电子商务协会登录密码:dianzishangwu,不要随便修改密码文化符号管理制度举办活动流程工作计划交流培训综合事务部:负责人:梁东晓 林东翔 工作要务:内部考核登记、财务记录考核制度:每人原始100分,按时完成工作任务+10分,未按时完成工作任务-10分,会议、活动未请假缺勤-15分,请假-5分,活动总策划人+20分,提出合理的团队改进建议+5分,会议及工作期间需要佩戴协会工作证可以加5分。(期终成绩排名前5位可以获得优秀社团干部评优候选资格,享受学校综合测评德育加7分)财务记录:每次活动支出费用登记,收入登记,收集发票,负责协会内部成员因公费用报销,并向秘书长提交账目信息。文化符号管理制度举办活动流程工作计划交流培训活动策划部:负责人:赵宇工作要务:活动的策划、实施监督、评估完成每次活动的策划书,审核每次活动的开展效果要进行明确的分工,具体到某一个人负责。负责向社联申请活动,提交活动申请表,教室申请表,物资准备,海报横幅张贴等。文化符号管理制度举办活动流程工作计划交流培训网络技术部:负责人:薛志强工作要务:负责建立协会BBS论坛,QQ群管理,邮件收发,网络技术培训。商务运营部:负责人:杨波工作要务:建立协会淘宝商店,与供应商与客户进行沟通联系,协调协会内部成员分工,盈利分配等。文化符号管理制度举办活动流程工作计划交流培训文化符号管理制度举办活动流程工作计划交流培训文化符号管理制度举办活动流程近期计划交流培训文化符号管理制度畅所欲言举办活动流程工作计划交流Thank You !

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档