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学习成就未来，性格决定命运 学习成就未来，性格决定命运 采购计划简要培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. ERP定义 ERP的形成：20世纪90年代美国加特纳（Gartner group Inc.)将MRP-II发展到了一个新的阶段：ERP（Enterprise Resource Planning—企业资源计划） 企业的所有资源简要地说包括5大流：订单流、计划流、物流、资金流、信息流。 ERP也就是对这5种资源进行全面集成管理的管理信息系统。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. ERP的形成 供 应 市 场 采 购 仓储 销 售 需 求 市 场 订单流、计划流、物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流入 信 息 流 资金流出 商品流入 信 息 流 商品流出 企业供应链 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营预测 采购管理 质量管 理 库存管 理 销售管 理 分销管理 配送管理 成本管 理 总账管 理 应收管 理 应付管理 设备管 理 固定资产管 理 工资管 理 预算会 计 人力资源管 理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 供应链管理 概括来说，供应链管理（supply chain management，简称SCM）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种商品、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 供应链管理 分供商（采购供应） 分销 零售 用户 物流/服务流动 需求推动 核心企业 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 批发商 批发商 用户 用户 用户 网络模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 销售管理 预测备货型（Make To Stock-MTS），面向销售预测备货，成熟期，风险大，交期短，采用ROP计划方式 订单跟踪型（Make To Order-MTO），面向销售订单备货，增长期、衰退期，风险小，交期长，采用MRP计划方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 销售管理 销售管理的主要业务 支 持 发货单 提货单 发货 订 单 仓库部门 销售部门 客户 财务部门 订单 管理 提货 管理 结算 管理 服务 管理 质量部门 销售 分析 决策部门 付 款 信息 支 持 发 票 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 As