战略管理电子版.docVIP

1.什么叫企业战略？ 答：企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化过程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。 企业战略管理有以下五部分组成：计划、决策、模式、定位、观念。 2.企业战略重点专注研究的内容是什么？ 答：1）企业内部环境分析 2）确定企业宗旨 3）设置企业的战略目标 4）制定企业的战略 5）制定企业的政策 3.优秀战略优秀于什么？ 答：优秀战略在产品与市场的选择、范围、增长向量、竞争优势、协同作用 4.战略管理的四种构成要素之间的关系怎样： 答：1）产品市场范围说明企业属于什么特定行业和领域，企业所处行业中产品与市场的地位是否占有优势。 2）增长向量说明企业从现有产品市场结合想未来产品分市场组合移动的方向，而不涉及企业目前产品与市场的态势。 3）竞争优势说明了企业所追求的，表明企业某一产品与市场组合的特殊属性，凭借这种属性可以给企业带来强有力的竞争。 4）协同作用指明了一种联合作用的效果，协同作用涉及企业与其新产品和市场项目相配合所需要的特征。 相互关系： 竞争优势——获利能力保证 产品与市场——获利能力范围 增长向量——获利能力范围的方向 协同作用——总体获利能力的潜力挖掘 5.企业战略管理科划分为几个层次 答