物流与供应链管理3.docVIP

物流与供应链管理知识点一、单项选择题1 ．第二次世界人战时期，美军为了有效提高物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为为止的整个过程，为战争提供＿了有效的后勤支持（系统价值）。P3 4 ．美国学者巴罗把企业物流作业活动分为关键性活动和支持物流活动，关键性活动包括（信息流动和单处理）。Pg 5 ．大型零售知识店、24 小时店为了消减流通成本、扩人销售，人多己连接了POS 和EDI 系统（信息）。 11．属于供应链运营整合障碍的是（分散的信息结构）P24 13. 销售与运作流科（S 切P ）是以（月）为单位滚动进行的。P28 17．是否能使企业拥有更多的市场份额或者相对于竞争对手拥有更高的价格支配力选＜收益管理）。P50 18.决策最优的参与者数日、位置以及各供应链参与者的角色要解决的基本问题是（供应链结构）。P51 23 ．第三方物流为委托客户企业提供了服务有基本业务、附加值业务以及（高级物流业务）。P54 25 ．企业供应链管理的构筑首先是企业内业务流程的再造，其次是企业间业务流程的（调整和能力整合）。P59 28 . F =(Bt * S1 * T * Ct * P1) + I 其中（I是t时期的不规则需求)P77 29 ．当几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需要从管理层面上进行判断和决策时，定性方法非常适用（定性分析法）。P78 30 ．例1 ：某库存产品I 的使用量是92 , 84 , 100 , 108 , 116 。求前4 个时间段内的移动平均数( 92 + 84 + 100 + 108 ) / 4 二（96 ）。P78 33.在4 月份，对某库存产品的实际需求量是M 单位，而原米预测需求是N 单位，假定加权值为0 . 3 ，那么5 月份的平均预测需求将是多少？( 0 . 3M + ( 1 一0 . 3 ) N ) P79 36 . （预测的准确性）是指销售预测值与实际的销售值之问的差别大小。P82 40 ．通过互联网、企业内部网以及其他网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益最大的产品（电子商务采购）。P92 45 ．产品或服务的成本低但进入潜在市场有困难因而导致风险较高的产品服务类型是（关键型）。P1OO 49 ．对于供应商绩效管理，日前运用最多的工具（供应商绩效评分卡）。P10751 ．为供应链提供竞争优势并带来价值增值从而是最终用户的总价值最大化的过程被称为（客户服务）。Pll4 55 ．将拣取分类完成的货品经过检查，装入容器和作好标记，再运剑发货准备区，待装车后发送的作业过程是（配货）。P121 57 ．将分散在各个生产企业的产品集中在一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运（集散功能）。P 123 61 ．在运输过程中，运输工具成为临时的储存设施（临时储运功能）。P137 63 . （规模原理）是指随着一次装运量的增大，每单位重量的运输成本下降。P138 65 ．将卡车的可融入性融入到铁路铁路服务的低成本巾是（背负式运输）。P 147 66 ．吸收铁路、汽车、船舶、E 机等所有运输1 ：具的长处，把它们有机地联合起米，实现多环节、多区段、多工具相互衔接（多式联运）。P147 67 ．返程运输的空车费用属于（联合成本）。P149 70 ．通过将零担货物运送到附近的仓库，再从仓库运出、仓储活动就能够使企业将少量运输合并成大量运输，从而有效地减少运输费用（运输整合功能）。P159 74 ．如果产品的可替代性高，企业应当选择系统以降低销售成本（分散的仓库）。P 166 80 ．当客户有需求时没有产品供应而产