《2016施工企业物资管理基础知识.pptVIP

物资管理学习目标 1、了解工程项目物资管理的相关基础知识。 2、熟悉工程物资管理的主要内容。 3、掌握降低物资管理成本的主要方法 物资管理主要内容 一、物资管理概述 二、材料消耗定额管理 三、物资计划管理 四、物资采购管理 五、物资仓储管理 六、物资运输管理 七、现场物资管理 八、低值易耗品和周转材料的管理 九、物资核算与成本管理 一、物资管理概述 （一）物资及其分类 1、物资含义 物资是物资资料的简称，包括生产资料和生活资料。 广义：物资资料总称 狭义：生产资料（劳动手段、劳动对象） 施工企业物资：建筑材料、机械设备 建筑材料：是建筑安装工程的劳动对象，是建筑产品的物质基础。 实物形态运转 价值形态运转 2、物资的分类 按照材料在施工生产过程中的用途不同，目前施工企业财务存货核算（物资料账核算与财务存货核算分类口径相一致）将材料分为以下七类： ⑴主要材料。指用于工程或产品并构成工程或产品实体的各种材料，包括钢材、水泥、砂石料等。 ⑵结构件。指经过吊装、拼砌和安装就能构成建筑物实体的各种金属、钢筋砼、砼和木质的结构物、构件。 （3）机械配件。是指施工机械设备、运输设备等各