MBA经济学实践
——重大案例分析(内部资料 勿外传)
实战之一:麦肯锡方法:综合评分法
案例:中国卫星集团
评分说明表
通过本表,将对卫星公司发展前景、优劣势等按国际通用的方法进行打分。
关于打分的标准:本表对两大类指标进行综合评分,包括:市场吸引力和竞争优势。填表者需按以下所列的标准,选“10、7、4、1”中的适合条件在相应位置填数。
市场吸引力 权重 强 较强 一般 弱
表示分值 10 7 4 1
○规模(亿元) 25% 500以上 100-500 10-100 10以下
○成长性 30% 25% 15-25% 5-15% 5%以下
○行业利润率 25% 20%以上 10-20% 5-10% 5%以下
○国际资本市场价值 20% 5倍 2-5倍 1-2倍
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