《c5生产和服务设施选址.pptVIP

工作间 第四章 厂址选择和设施布置 主要内容： 厂址选择的原则 厂址选择的方案及程序 厂址选择的方法 重心法、负荷距离法 综合评分法 量－本－利分析法 设施布置 1 选址的重要性和难度 设施选址就是确定在何处建厂或建立服务设施。 不仅关系到设施建设的投资和建设速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本。从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。特别是服务设施选址，直接关系到营业额的多少。 选址的重要性 选址的难度 厂址选择的原则 厂址选择的总原则，归纳起来5个有利于： 有利于输入：供应方便，劳力充裕，能源．资源 有利于输出：靠近目标顾客群销售与服务方便 有利于效益：政策．税收．地价． 原料利用系数＝（耗用原料总重量）／制成品总重量＝δ 若 δ ＞1：选择供应原料的地方 若 δ ＜＝1：选择靠近销售近的地方 有利于生态：环境能吸收 有利于战备：核电站 污染源不能投在城市 2 厂址选择的方案及程序 厂址选择的方案 决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案： 1．扩展现有工厂（有足够空间，商业销售中心）； 2．新建地点（必须进行量－本－利分析）； 3．保持现有，增加新地点（如同一条商业街，零售业经常如此）。 厂址选择的程序 1．确定选址的总目标，如产品效益最大； 2. 收集新建厂的有关资料（规模、能力、三废、工艺流程等）； 3．收集目标地区的资料（运输、基础设施、气候等）； 4．评价各目标地区，选择厂址所在区域； 5. 综合分析确定具体厂址。 3 厂址选择的方法 3.1 负荷距离法 3.2 重心法 3.3 分级加权法 3.4 量—本—利分析法 3.1 负荷距离法 应用事例 某健康诊断中心，负责7个社区的服务，各个社区的中心位置如图所示。如该健康诊断中心设在F(7,2),总负荷数是多少（使用直线距离）？ ld=(|7－2.5|＋|2－4.5|) ×2 ＋(|7－2.5|＋|2－2.5|) ×5 ＋(|7－5.5|＋|2－4.5|) ×10 ＋(|7－5|＋|2－2|) ×7 ＋(|7－8|＋|2－5|) ×10 ＋(|7－9|＋|2－2.5|) ×14 = 168 三维空间各质点Mi的质量为mi，坐标为（xi,yi,zi） 重心坐标的计算步骤： 第1步：求重心坐标点 第2步：以重心坐标点为新选厂址，选择附近几个点作为比较，用穷举法计算，总负荷法选优。 方法与步骤如下： 1．对各影响因素给予权重（权数，可计100分或10分）； 2．对各候选厂址，按每一因素的优劣程度进行打分； 3．把各候选厂址的分数与权数相乘； 4．把每个厂址各因素的乘积加起来，得分最高者最优 例：我们选择1 个千万吨级的钢铁厂现有3个厂址可供选择：北京．河北．山东影响建厂的主要因素：运输．资源．顾客．环保 步骤： 1．确定每一备选地点的固定成本和可变成本； 2．在同一张图表上绘出各地点的总成本线； 3． 确定在某一预定的产量水平上，哪一地点 的总成本最少或者哪一地点的利润最高。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例：大型商场、餐饮酒店 例：二汽 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 投资 成本 职工 改变困难 选址因素相互矛盾； 不同因素的相对重要性很难确定和度量； 不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同； 判别的标准会随时间变化。 选址决策必须针对企业的生产特点，如对原材料、产品、销售渠道、运输工具等有总体上的了解，就其所处的客观环境，提出数个备选方案，逐个调查分析，权衡利弊，再决定取舍。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 C