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- 2016-12-30 发布于江西
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采购作业规定
1 目的
规范采购管理,确保采购的物资符合规定的要求。
2 范围
适用于公司生产类物质采购业务。
3 职责
3.1 技术部负责与供方签订技术协议及明确合同中技术参数、明确新物资供方参考选择范围及规范物资名称型号等;
3.2 生产部根据成品库存及营销需求生成月度、季度、年度滚动生产计划;
3.3 物控部根据安全库存、生产订单、生产滚动计划,负责编制采购计划、询价、下达采购订单、采购、结算、签订合同及保密协议(需要时签订)等;
3.4财务部根据制度审核《物资采购合同》,监控采购流程;
3.5风险控制部门(律师)根据制度负责采购合同的审查;
3.6 质量部负责采购物资的检验验证,确认检验结果,必要时签订质量协议;
3.7总经办负责审批每月采购计划;制定供应商准入、评价及淘汰机制:确定评价程序,组织供方评审,进行供应商调查,建立供应商档案等。
4 内容
4.1 采购原则
4.1.1严格按采购计划进行采购,并应在合格供方采购(试制、试用、例外采购除外),按照要求与供方签订合同。
4.1.2所有采购必须询价(3家以上)、比价,同种物资比质量、同等质量比价格、同样价格比服务。
4.1.3 单笔发生额或年度总发生额在5000元以上的物资采购必须签订《物资买卖合同》(零星戓应急例外),采购合同需经风险控制部门和财务部门按照制度进行审核。
4.1.4 物资质量索赔和售后服务详见质量协议和
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