2013年程序员工作总结(总结错误与学到的东西).docVIP

2013年程序员工作总结(总结错误与学到的东西) 总结一个做了9个月还没做完的项目。也因为这个项目让我变的强大，从功能设计到代码编写规划，从后台功能实现到前端效果展示，这种成长让我在做其他项目的时候变的得心应手。总结过去，知道自己在这个过程中学会了什么，还有什么不懂，有利于进步。 在实习开始加入这个项目的开发后，由于各种原因直到现在还没有正式上线。这个项目是做一款手机名片软件，有两大特色：搜索、收藏。数据库有大量公司数据，自动生成名片给用户搜，搜完可以收藏以后用。数据都是存放在数据库的，不怕数据丢失。问题来了，客户那边没法弄到大量公司数据、舍不得花钱找人做营销推广、盈利模式与原设想不符等。 一、做好管理与需求分析： 1、确定需求并签字； 2、根据需求讨论功能； 3、确定功能并签字； 4、根据功能分配任务； 5、任务分配到人，责任化； 6、老板对项目指定一个项目经理，由项目经理与客户交涉、向老板汇报； 7、老板只对项目经理追踪项目进度与完成质量，不交涉项目开发过程。 二、JS/PHP方法重用： 1、根据需求，思考有哪些方法可能会被重复使用； 2、将这些方法公用化（common）； 3、例如：与客户端交互时的消息提示（在web端告诉客户端要提示的内容），这种方法可以重用，应该做到一个方法完成，只需传参； 4、方法与变量命名有规律； 5、方法要有功能说明与创建人； 6、一个方法只做一件事，格式必须严谨； 7、方法编写前规划：此方法的思路与逻辑关系； 8、方法编写时思考：怎样将逻辑简单化、功能重用化； 9、方法编写后总结：此方法从开始到结尾，是否还有可以简化的逻辑、是否利于拓展； 10、考虑方法的安全性，如：PHP有GET接参时，要对接收值进行处理（PHP：htmlspecialchars($_GET[id]);）； 三、web与客户端开发交流： 1、耐心、淡定、细心、思路清晰； 2、web需要客户端配合，web说明需求，由客户端提供方法与要求； 3、客户端需要web配合，客户端说明需求，由web提供方法与要求； 4、不推卸责任，项目是一起开发的，出问题需要双方配合解决； 5、若多写几行代码能为对方带来便利，那就多写几行，并不麻烦； 6、有错误：功能从哪端（web/客户端）开始，就从哪端开始查，确定自己这边没有问题，再要对方配合，节省时间； 7、所有与服务器数据库交互，全部用web端的方法，随麻烦但便于拓展与查错； 8、多交流，说不定有更好的方案解决问题用； 9、耐心； 四、ajax异步请求与后台处理： 1、ajax发送数据到后台，后台处理完后，返回值应该包括：状态值与处理结果（Json格式）； 2、所有的状态值应该统一用：ok/no； 3、如果状态为no，后台处理结果中应该包括no的提示（原因），做到JS仅需判断状态值（ok/no），然后根据结果进行处理/提示； 4、好处：JS只需判断状态值然后，处理返回的结果，避免出错时要同时在JS与后台找原因； 5、请求方式：小量普通数据用GET，大量与用户数据用POST； 五、其他： 1、碰到不会的，总结这个问题的lsquo;关键字rsquo;，然后百度一下，若百度找来找去都是lsquo;一样rsquo;的lsquo;答案rsquo;，就用谷歌翻译，将问题翻译成英文，然后用google找答案； 2、找到能解决问题的答案并实践成功后，把你的问题与答案记录下来，用博客不错（我的博客里就有很多lsquo;经验rsquo;）； 3、与他人交流一定要有个好思路：在描述问题或讲解解决方案前，可以先整理自己的逻辑思路，让整个过程有开始、有重点、有结尾； 4、根据项目需求与定位，酌情使用jquery，因为它的js库体积是个问题。 从一大段乱七八糟的代码，到考虑一个方法的逻辑简单化与重用性，这就是进步。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核