城市景观提升工程施组组织设计最新整理.docVIP

施 工 组 织 设 计 第一章、 总则说明 我公司认真研究招标文件、答疑和施工图后，为能取得 城市景观提升及市容环境综合整治工程施工招标(二标段)的完美结果，召集公司经营部、设计部、投标预决算部等各部门技术人员以及各专业施工班组组长，共同编写了本施工组织设计。 我公司已经在以往的办公楼、酒店等各种建筑装饰装修工程中积累了丰富的施工经验。 如果有幸中标，本施工组织设计是将来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 1．1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1．沟通设计和施工方案．并对原设计的施工方案提出合理的解决方案。我们将对最终结果负全部责任，对原设计未完善的做法将进行深化设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果和价格比的材料供甲方选择，同时必须在保证原设计效果的前提下实施； 2提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案； 3．对协调施工过程中各工种交叉作业之间．各种资源之间的合理方案； 4对施工活动全过程实行科学、规范的管理，建立行之有效的质量保证体系； 5对各专业的协调，提出建议方案； 6．对成本控制、财务资金管理提出管理方案； 7合理划分施工工程段，合理分配施工空间，逐个解决各分部分项施工内容。 1．2本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务，就是根据本工程的施工招标文件、设计图纸的要求．从物力、人力、空间等诸要素着手．在组织劳动力、专业协调、空司布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支、降低成本。 1．3编制依据 1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规； 2．国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，云南省现行有关规定； 3设计的图纸： 4．勘察现场所了解的具体情况； 5．我公司企业标准和质量保证体系； 6我公司现有施工力量和技术装备情况； 7．我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商； 8．我公司在其他类似工程施工中总结的经验； 9其他参考资料。 1．4编写原则 本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组组长组成，这些成员都将参与本项目的施工与管理。 本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法、工期、质量和安全保证措施进行详细介绍．为日后的施工打下基础。 第二章、 工程概况 工程名称 城市景观提升及市容环境综合整治工 程施工招标（二标段) 建设单位 建设地点 建筑立面整治 店招店牌综合 整治 零 管沟 第三章、 施工技术方案 3．1工程目标 在本工程施工中，我公司将始终贯彻“全员参与、全面管理、全过程监控、树名牌意识、优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针，发挥我们的技术优势、优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标： 3．1．1本工程质量等级和质量目标 符合《建筑工程施工质量验收统标准》(GB50300-2001)、《 户外广告设施设置专项规划》、《 重要城市道路景观提升及环境综合整治设计导则》及现行相关质量验收标准的要求．并一次性验收合格。 3．1．2工程进度目标 工期要求：30日历天内完成本工程的施工任务。具体施工进度参看网络进度计划。 3．1．3安全生产目标 杜绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制台1 5‰以内。 3．1．4文明施工目标 按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地．达到示范文明工地标准。 3．2施工前准备 施工前的工作是最多、最杂、工作量最大的阶段，因此，准备工作充分与否关系到施工的顺利乃至施工质量的好坏。 3．2．1施工准备阶段的总体工作 施工准备阶段工作主要包括： 1．项目部组建、各层管理人员到位及工作分配．各专业技术人员到位及工作分配，整体计划编制。 2．编制项目规划实施细则。 3．组织图纸会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、测量记录、找坡定位；对与安装配合的施工节点、大样图纸的补充。 4．收集相关资料与数据，作好深化设计、增补施工图纸准备。 5．编制施工预算、成本计划、投资概算、风险分析与预测、风险防范计划与措施及控制要点。 6．编制材料计划、材料订购计划； 7．编制投资计划、资金运用计划、成本测算计划、成品控制计划；