2014年节能宣传口号2篇 _0.docVIP

2014年节能宣传口号2篇 　1、 节能我行动，低碳新生活 　　2、 依法节能，全民行动 　　3、 节约能源，从我做起 　　4、 绿色出行，健康你我 　　5、 节能尽一份力，环保多一点心 　　6、 能源连着你我他，节约能源靠大家 　　7、 推广使用节能产品，促进扩大消费需求 　　8、 节能减排，科学发展 　　9、 开发与节约并重，把节约放在首位 　　10、 发展循环经济，推行清洁生产 　　11、 节约资源，绿色消费 　　12、 节约用水，人人有责 　　13、 使用清洁能源，还我碧水蓝天 　　14、 依靠科技进步，提高能源效率 　　15、 推广节能灯具，倡导绿色照明 　　16、 合理使用能源，提高能源利用效率 　　17、 提倡科学用电，营造节能社会 　　18、 使用节电产品，倡导绿色消费 　　19、 绿色照明，节约用电 　　20、 减少待机能耗，节约使用电能 　　21、 空调提高一度，减少高峰负荷 　　22、 全民动员，共建节约型社会 　　23、 发展应用太阳能，功在当代，利在千秋 　　24、 发展绿色建筑，建设低碳城市 2012年节能宣传口号（2）： 1、依法节能 全民行动 2、节能减排 利国利民 3、节约能源 从我做起 4、依法节能 持续发展 5、节能减排 低碳生活 6、贯彻节能法 节能我先行 7、全民动员 共建节约型社会 8、节能尽一份力，环保多一点心 9、节约能源是我国的一项基本国策 10、节约能源 促进人与自然和谐发展 11、为了明天更美好 请节约使用能源 12、建设节约型油田 走持续发展道路 13、能源连着你我他，节约能源靠大家 14、节约能源，促进人与自然协调发展 15、节能是解决我国能源问题的根本途径 16、节能是油田实现可持续发展的有效途径 17、放眼油田，比精细、学经验、超标杆 18、节能是学习实践科学发展观的根本要求 19、节约能源 提高能效 保护环境 造福子孙 20、落实节能目标责任制 积极创建节约型油田 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原