- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年经典励志名言
2015年经典励志名言(一)
1 少壮不努力,老大徒悲伤。 汉乐府古辞《长歌行》
2 业精于勤,荒于嬉。 韩 愈《进学解》
3 一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。《增广贤文》
4 天行健,君子以自强不息。《周易乾象》
5 志不强者智不达。《墨子修身》
6 青,取之于蓝而青于蓝;冰,水为之而寒于水。 《荀子劝学》
7 志当存高远。 诸葛亮《诫外生书》
8 丈夫志四海,万里犹比邻。 曹 植《赠白马王彪》
9 有志者事竟成。 《后汉书耿 列传》
11 会当凌绝顶,一览众山小。 杜 甫《望岳》
12 岁寒,然后知松柏之后凋也。《论语子罕》
13 天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。《孟子告子下》
14 锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。《荀子劝学》
15 石可破也,而不可夺坚;丹可磨也,而不可夺赤。《吕氏春秋诚廉》
16 精诚所至,金石为开。《后汉书光武十王列传》
17 忧劳可以兴国,逸豫可以亡身。《新五代史伶官传序》
19 路曼曼其修远兮,吾将上下而求索。 屈 原《离骚》
20 位卑未敢忘忧国,事定犹须待盖棺。 陆 游《病起》
21 尺有所短;寸有所长。物有所不足;智有所不明。 屈 原《卜居》
22 若要功夫深,铁杵磨成针。 曹 学《蜀中广记上川南道彭山县》
23 绳锯木断,水滴石穿。 罗大经《鹤林玉露》
24 日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。 《格言联璧处事》
26 天下之事常成于困约,而败于奢靡。 陆 游
27 积土而为山,积水而为海。《荀子儒效》
28 人非圣贤,孰能无过。《训俗遗规》
29 坚志而勇为,谓之刚。刚,生人之德也。《练兵实纪刚复害》
30 捐躯赴国难,视死忽如归。 曹 植《白马篇》
31 天下兴亡,匹夫有责。 顾炎武
32 丈夫不报国,终为贫贱人。 陈恭尹《射虎射石头》
33 时危见臣节,世乱识忠良。 鲍 照《代出自蓟北门行》
34 苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。 林则徐《赴戎登程口占示家人》
36 真者,精诚之至也,不精不诚,不能动人。《庄子渔夫》
37 勿以恶小而为之,勿以善小而不为。惟贤惟德,能服于人。 刘 备
38 傲不可长,欲不可纵,乐不可极,志不可满。 魏 徵
39 不傲才以骄人,不以宠而作威。 诸葛亮
40 命为志存。 朱熹
41 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。 苏轼
二:经典励志名言警句--中国近代篇 返回目录
1 人生的旅途,前途很远,也很暗。然而不要怕,不怕的人的面前才有路。 鲁 迅
2 人生像攀登一座山,而找寻出路,却是一种学习的过程,我们应当在这过程中,学习稳定、冷静,学习如何从慌乱中找到生机。 席慕蓉
3 做人也要像蜡烛一样,在有限的一生中有一分热发一分光,给人以光明,给人以温暖。 萧楚女
4 所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 鲁 迅
5 人类的希望像是一颗永恒的星,乌云掩不住它的光芒。特别是在今天,和平不是一个理想,一个梦,它是万人的愿望。 巴 金
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩
您可能关注的文档
最近下载
- 自然辩证法-2018版课后思考题答案.pdf VIP
- 2024-2025学年山东省聊城市茌平区八年级(上)期末数学试卷(含部分答案).pdf VIP
- 钢结构采光顶专项施工方案.doc VIP
- 深度解析(2026)《YST 1571-2022高频高速印制线路板用压延铜箔》.pptx VIP
- JTGG10-2016_公路工程施工监理规范.pdf
- 华测智能RTK使用说明书.pdf
- 国内外电机设计制造新工艺新技术与检修及质量检测技术标准应用手册.doc VIP
- 植物的受精与胚胎发育.pptx VIP
- Panasonic松下LUMIX G97 相机拍摄更为优质的照片和视频产品说明书用户手册.pdf
- 2023-2024学年高中信息技术必修一沪科版(2019)第三单元项目五《 描述洗衣机的洗衣流程——了解算法及其基本控制结构》说课稿.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)