- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人与团队管理小抄
47.( )理论是从悲观否定的观点来看待员工的。 (B)X
25. ( B )最有可能增加企业的利润。
B.缩减经营成本
29.( D )不是非正式沟通的优点。
D.信息能够被高层管理者迅速采纳
40.( A )不会出现在实施计划的过程当中。
确定目标和计划
1.(A多元化经营)的经营方式风险最大。
2.(A确定目标和计划)不会出现在实施计划的过程当中。
3.(B顾客满意度调查)属于定性的绩效测量方法。
4.(B缩减经营成本)最有可能增加企业的利润。
5.(B团队成员不愿意参与其他成员的工作)不是由授权带来的好处。
6.(C)不属于企业文化范围内的
您可能关注的文档
- 2017年最新电大专科小抄.doc
- 2017年最新电大专科幼儿园课程与活动设计期末考试资料小抄.doc
- 2017年最新电大专科应用写作(汉语)小抄(完整版电大小抄)-电大.doc
- 2017年最新电大专科应用写作(汉语)小抄(完整版电大小抄)1.doc
- 2017年最新电大专科成本管理期末小抄【电大小抄】.doc
- 2017年最新电大专科成本管理考试小抄.doc
- 2017年最新电大专科教育评价重点复习考试小抄.doc
- 2017年最新电大专科数据库应用技术复习试题小抄.doc
- 2017年最新电大专科文秘管理与应用写作小抄(完整版)1.doc
- 2017年最新电大专科民族理论与民族政策复习题库资料含答案小抄.doc
- 2017年最新电大个人与团队管理必过小抄.doc
- 2017年最新电大个人与团队管理机考小抄.doc
- 2017年最新电大中华文化概说小抄-选择(已排版).doc
- 2017年最新电大中原文化概论(地域文化)期末复习考试小抄(已排版).doc
- 2017年最新电大中国法制史单选、多选、判断小抄(已排版好).doc
- 2017年最新电大中国法制史小抄(已排版).doc
- 2017年最新电大中国法制史精编小抄1.doc
- 2017年最新电大中国法制史精编小抄2.doc
- 2017年最新电大中国特色社会主义理论体系概论形成性考核册作业1-3完整参考答案小抄.doc
- 2017年最新电大中央电大专科《刑法学》考试小抄.doc
最近下载
- 人教版历史九年级上册全套教学课件.pptx
- DL_T 1074-2019 电力用直流和交流一体化不间断电源(代替DL_T 1074-2007).docx VIP
- 2025秋统编版(2024)道德与法治一年级上册教学设计(全册) .pdf
- 白癜风中西医防治(王砚宁)_部分1.pdf VIP
- 第二单元生物制品生产等基本技术61课件.pptx VIP
- 最全监理大纲(共486页).docx
- DLT_5293-2013 电气装置安装工程 电气设备交接试验报告统一格式.docx VIP
- MZT213-2024学术类社会团体自身建设指南.pdf VIP
- 职业素养与职业礼仪.docx VIP
- 政务视联网系统解决方案.pptx VIP
文档评论(0)