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先请大家思考几个我店近日发生的问题: 1、6月8日午一楼女装区试衣服顾客的包丢了。顾客说他委托我们的营业员照看包,我们的营业员说没有被委托。问题反映到当日总值班张艳君处,张交给当日另一值班人姚红春,二人先后均未处理,让找于芳经理,于芳经理说她很忙,让找冯叔或直接找赵总。当区主管赵凯歌调休,一楼王经理打电话给冯叔,冯叔说他在扶沟。最后,经一楼干部协商赔顾客50元到底。6月9日午12时,我出去办事,被员工堵在商场东门广场上,态度激烈,其家属要说法。这件事说明什么? 2、由于下水管堵塞,设备人员改管道。徐主管通知二楼整修时不要用水管。于是设备人员拆开了床品区顶上的下水管,开始施工。施工中忽然一股洗肉脏水流了下来,商品被浇湿一床。事后经了解,徐主管只通知了清真肉柜人员,未通知众品冷鲜肉人员;第二,也未清理施工场地,在床品区施工,却未挪走床品。问题出来后,王经理第一时间要求把被污水弄脏的床品买走,设备主管认为他已通知了超市,他没有责任,栾经理认为超市未得到全面通知也没有责任。问题无法解决,在家都很为难,结果问题报至总经理处。经想办法,决定先干洗,看效果,如无法卖再处理。干洗完,商品没问题。但新问题又出来了,这时王经理说又有两个枕头有霉变。这个事件说明什么? 工作就是解决问题 提升责任和绩效的行动导向 目 录 第一章 工作的实质是解决问题 第二章 别把问题留给老板 第三章 责任激发潜能 第四章 抓准了问题就好解决 第五章 还有什么新方法 第六章 积极的心态成就卓越 第七章 没有解决不了的问题 第八章 问题使你充满活力 第 一 章 工作的实质是解决问题 工作的过程,就是不断发现问题、解决问题的过程。 职场中,很多人为了保住工作,只是固步自封、按部就班地做上司吩咐过的事情,他们可能认为自己“正在工作”或者“已经工作了”,但实际上,问题却原封不动地留给了别人。我们必须明白的是,问题不可能因为我们的回避而自动消失,推卸责任也只能使问题更严重。最好的办法,就是做个有心人,勇敢地承担自己的责任,积极地寻找有效的解决途径。 对待问题,我们要做的只是去解决,而不是其他! 一、工作是什么 除了周末和假日,我们每天都要去工作。工作中,我们会做各种各样的事情。然而你是否思考过,做这些事情,又是为了什么? 也许你已经掌握了不少工作技能,也许你对“如何在工作中做出成绩”已经花了不少时间去思考,当然你也听惯了各种陈词滥调“要努力!要负责任!要有奉献精神!要学会创新!”但要想真正成为一名职场上的成功人士,第一步要搞清楚的,还是这个简单的问题:工作是什么? 对于每一位关心自己前途命运的人来说,只有解答了这个问题,才能避开那些干扰我们提高绩效的“陷阱”,并找到快速发展的捷径。 管理专家说:工作,就是凭借人的能力、经验、智慧,凭借人的干劲、韧劲、钻劲,去克服困难,解决那些妨碍我们实现目标的问题。这就是工作的实质。 优秀的员工,是最擅长解决问题的员工 绩效的来源,是掌握了解决问题的方法 成功之门,永远为那些能够解决问题的人敞开着 其实,不仅仅是这些职场新手们对工作的意义一片迷茫,那些已经工作一年、两年、三年、十年甚至将要退休的人,他们也未必认真思考过,工作的实质什么? 可能多数人会回答:工作不就是养家糊口吗?每天踩着时间上班、下班,到了固定的日子领回自己的薪水,高兴一番或抱怨一番之后,仍然在茫然中又去上班、下班,等待上司安排新任务。如果指令明确,条件具备,就像机器一样去执行。不时地,还允许自己偷点儿小懒,反正能保住饭碗就行。 可多数时候你并没有这么幸运--老板总是不太开明,甚至很独裁,不考虑各方面的环境、条件,不想想这工作到底能不能完成,就给你布置了任务,以至于你在工作中总是碰到各种无法解决的问题。在这个时候,你也许要抱怨:公司的管理体制也太不完善了!缺少合理的规划,职责界限不明确,信息不充分。和自己有工作衔接的那些同事也是能力太差,一次没有提醒到就会出错误(而不少同事也这样评价你)。总之,工作的压力太大,这份工作几乎无法干下去了。 真的想辞职! 比如,你是一位销售业务员,你每天跑市场、签合同、下单、出单、收单、催款、为客户服务,这些事情有时顺利,在时困难重重。所以你抱怨个不停,有时嫌研发部门没有把产品设计得更有竞争力,有时抱怨老板规定的任务指标太高了,有时你觉得客户太难伺候,太不讲信用。你甚至想放弃,准备换一份工作。 在工作充满问题的时候,你是否想过,就算你换了一份工作,你能保证新工作没有困难、没有问题吗? 1、俗话说得好,天底下没有免费的午餐。假如问题都被别人解决掉了,你只需要做现成的、容易的事--这样一份工作,恐
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