沃尔玛选址分析.pptVIP

3.人口需求分析 　　商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。 曼哈顿广场涵盖了高档住宅、公寓、商务办公、商业等多种形态，众多党政机关云集，金融商业机构繁多，商品交易所等其他一些大型商业机构也设置于此。整体规划设计为涵盖高档住宅、公寓、酒店、写字楼、商业等多种形态。还有我们龙子湖的众多大学生，固定的潜在顾客较多，而且离市场较近 4.节约成本的分析 郑州的地价每年都在涨，尤其是我们郑东新区的地价上涨趋势更大。提早在曼哈顿商业广场定居，在长期看来有利于节约地价成本。 5.商业集群效应 曼哈顿商业广场上分布着国美，苏宁，麦当劳，赛博数码广场等知名商店，吸引着各种消费者，这无形中也为沃尔玛超市准备了一批临时决定消费的潜在顾客。 还有共用消防，卫生等市政设施，节约了这方面的成本投入 四、沃尔玛的内部布局分析 大型商场的商品是如何摆放的 大型卖场 一楼//入口// 家电/百货/日化 二楼 副食/小食品/酒水///收银 生鲜区的位置主要是根据卖场形状决定的。如果有精品区的话一般不会离收银台太远。 总的来说就是先生活用品后食品，因为食品相对吸引