物料管理流程(合并)最新物流方面的需求.docVIP

公司组织结构 一、物料调拨流程图（主要流程） ① 生产流程图 ② 采购流程 二、工程余料及维修材料管理流程 三、代表处仓库 四、代表处退回物料处理流程 合格 不合格 报废 维修 领材料 领模块 返修后检验合格 物料管理系统功能需求汇总 一、采购组需求 希望具有采购货源清单和配额管理的功能，采购需求在合格供应商之间按照事先设定的比例进行；采购订单实施需经过有效的审批；能全程对订单的执行情况进行跟踪，并对未按时到货订单做出告警；对于让步接收的订单，在系统中也希望能够反映出来；采购订单的实际执行情况记入供应商档案，为分析、管理提供基础数据。 采购组使用采购管理软件对返修品的收发进行登记，但料帐组也会根据质管部的质量信息反馈单在用友中进行帐目处理，此项工作在新系统中希望能结合起来，使采购组可使用前一环节录入的数据；系统对于返修单的处理过程能够做出跟踪和提醒；有关返修和退货的数据记入供应商档案。 采购组使用采购管理软件签订合同，此系统自动生成合同号，并可与用友连接，调用采购订单；报销发票时，采购统计员在用友