物料与仓储管理实战.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于贵州
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (二)物料盘点的功能 1.确保料账一致 2.掌握物料质量 3.存量管制依据 4.改进作业缺失 5.减少疏忽、舞弊 6.预防呆、滞料产生 (三)物料盘点的方法 1.定期盘点法(Periodic Inventory)一般企业于每年年中及年终举行两次,属于一种全面性物料大盘点活动。 优点: (1) 较易精确地掌握正在生产中之在制品数量。 (2) 可利用盘点时间,维修及保养平时不方便 维修或保养之生产设施。 (3) 同一时间点采取全面动员进行盘点,盘点 结果的精确度较高。 缺点: (1)盘点期间停止生产活动,导致停工的损失。 (2)抽调投入盘点人力对物料可能不熟悉,需先 经过训练,否则可能无法发挥预期效果。 (3)无法立即发现并随时掌握物料的各种损失 状况。 2.循环式盘点(Cycle counting) 将部门划分成不同的梯次,或将仓储划分成 不同的区域,或将物料划分成不同的批次,依照 事前已排定的盘点时程,依序轮流持续的进行物 料盘点作业。 优点: (1) 不需关闭仓库与工

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