物流管理第六章 库存管理.pptVIP

第六章 库存管理 所谓库存管理，就是对库存物资的管理。主要包括库存业务管理、库存品种数量的管理、库存成本管理和库存控制管理。 第一节 库存与库存管理概述 一、库存概述 （一）库存的概念 （二）库存的分类 库存按性质分，可以分为储备库存和周转库存。按所处领域分，可以分为生产库存和流通库存。 （三）库存的二重性 一方面库存是生产和生活的前提条件，没有库存，人们就不可能维持正常的生产和生活； 另一方面，库存又是生产和生活的负担：库存是一种资金的占用，要花费资金成本，还要负担库存物资的保管费用，还要承担库存损失和库存风险。 因此，库存不能没有，但是也不能太多，而是越少越好。  二、库存管理概述 （一）库存管理的概念 所谓库存管理，就是对库存物资的管理。库存管理与仓储管理既有区别又有联系。 （二）库存管理的宗旨 库存管理的宗旨或目标，主要有两个：一是保障供应，二是降低成本。 第二节 库存品种数量管理 库存品种数量管理的基本内容，就是要建立起库存物资类别品种的体系结构，弄清楚仓库中究竟存放了一些什么品种，它分成了哪些大类、哪些小类，各个大类、各个小类的规格、性能、价值、特点、存放特性、保管要求是什么，都存放在仓库的哪些区、哪些点上，存放数量是多少等。因此品