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* * * * * * * * * * 生产部周报(W26) 报告人： 25周工作小结 一 26周工作内容： 2.1：品质(Q) 2.2：成本(C) 2.3：交期(D) 2.4：效率(P) 2.5：士气(M) 2.6：安全(S) 二 其他问题点 三 目录 一.25周工作小结 二.26周工作内容 2.1:品质(Q) Q1.IPQC遵守度 Q2.PPM 26周品质(Q)工作计划: 1.协助完成IQC重要元件的入料检验，制定相关厂商评级 2.确认SOP中检验项目，制定巡检(IPQC)的CHECK LIST. 3.OQC退货检验内容项目。 二.26周工作内容 2.2:成本(C) C1.单片人事费用 C2.单片材料变动费用（耗损率） 26周成本(C)工作计划: 1.和财务讨论单片人事成本的周计算方式。 2.以及材料变动成本的周计算方式。 3.以及后续需要添加的单片制造成本的周计算方式。 二.26周工作内容 2.3:交期(D) D1.生产计划达成率 26周交期(D)工作计划: 1.和资材部讨论：每周生产排程的制定和达成率的计算. 二.26周工作内容 2.4:效率(P) P1.人均产出 P2.良品率 26周效率(P)工作计划: 1.提高人均效率，和工程讨论目前生产问题点和如何减少生产工序浪费。 2.针对前五次作业过程中影响量产的问题，提出并压交期改善。 二.26周工作内容 2.5:士