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关于开展“哈佛商学”在线课程网上学习的通知 各职能部、子（分）公司： 公司未来战略目标的实现，必须通过团队整体能力的提升来达成公司高绩效目标。团队整体运作能力的提升，关键取决于各级管理干部领导能力的提升。公司开展的“翔鹰班、雏鹰班”是提升干部领导力的一种培养方式。雏鹰班、翔鹰班（一期）领导力培养项目结项后，公司将于2016年继续开展二期领导力培养项目。为让更多的管理人员系统性提升管理知识和技能，集团购买了哈佛商学院在线电子课程，为各级管理者提供管理知识学习平台，有效拓宽管理者的思维广度和深度。现将开展哈佛商学在线网上学习具体安排通知如下： 一、课程简介 本次购买的哈佛商学在线课程共包括《新经理成长地图》和《哈佛管理导师》二个核心课程。 1、《新经理成长地图》课程简介： 《新经理成长地图》主要适用新晋经理人及基层管理人员学习，专注下属、资源、上级、同级四个模块，展开八门课程，帮助新晋经理人从了解自己的新角色开始，逐渐掌握管理团队、整合资源、构建人际关系等能力，进而成为一名合格的管理者，并从个人成功走向团队成功，完成优秀经理人的蜕变。 2、《哈佛管理导师》课程简介 《哈佛管理导师》主要适用于中层管理人员及高层后备经理人学习，通过管理自我、管理他人、管理业务、管理协作四个模块共计42门课的学习，掌握系统的管理能力，在学习中呈现大量的应用工具，可直接用于实际工作，从而