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中国制造业供应链解决方案现状与趋势精益生产与信息化相结合之路 yulijun823 内容 问题的提出 现状 精益之路 一个尚待推广的成功之路 如何走向精益化生产 精益生产与信息化相结合之路 精益生产需要IT吗? 精益企业对IT的需求 DemandStream解决方案 问题: 市场挑战 全球竞争加剧 基于价格采购 新产品更新换代加快 用尽量少的资源,更高的质量,为客户提供更多的服务/产品 更方便….更好….更快….更便宜 按职能组织方式生产 按职能组织生产 按职能组织生产状况 耳闻目睹的一些名词 一个流,单件流 MUDA 5S 改善KAIZEN 流动生产 丰田生产系统TPM 看板KANBAN 快速换模 等等 起源于日本丰田汽车工业公司 被美国麻省理工学院国际汽车项目研究组向西方国家推广应用 现被世界500强等先进企业广泛运用 提前期缩短 生产率提高 在制品减少 质量改善 空间利用 世界级企业 最近的商业周刊调查结果: 90%的制造企业CEO表示,精益生产,尤其拉动生产方式是企业达到世界级工厂的关键之路。 按拉动/流动方式组织生产 精益生产方式的生产线 ?如何走向精益化生产 企业在生产经营过程中存在着难以数计的各种各样的浪费，但在生产现场中的浪费可以归纳为以下七种： 生产过剩的浪费 停工待料的浪费 搬运的浪费 加工过程本身的