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- 2016-12-30 发布于重庆
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试题一(15 分):?
某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防止潜在的合同风险。小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目的合同风险。?
【问题1】(3 分)?
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。?
【问题2】(6 分)?
任何合同都不可能穷尽合同规范中的所有细节,因此合同分析就成了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。?
【问题3】(6 分)?
结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸对应栏内,正确选项写“Y”,错误选项写“X”):
(1)合同索赔的内容包括:根据权利提出的要求;索赔款项;根据权利而提出法律上的要求。?
(2)合同档案的管理,也即合同文件管理,是整个合同管理的基础。
(3)合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行比对,以便根据合同来掌握项目的进展,以保证设计、开发、实施的精确性,并符合合同要求。
(4)对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动,由于对项目影响不大,因此不需要报建设单位批准,只需要现场监理师审核通过即可。
(5)项目的合同控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成,以及合同
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