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SWOT分析方法与应用 概要 什么是SWOT分析方法 SWOT分析的基本步骤 SWOT分析方法的应用 什么是SWOT分析方法 SWOT分析法又称为态势分析法。 S－Strengths（优势、强项、实力）； W－Weaknesses（弱势、劣势、弱项、缺点、弱点、不足）； O－Opportunities（机会、有利条件）； T－Threats（威胁、挑战、不利条件）。 S和W是组织内部的因素，O和T是组织的 外部环境因素。 什么是SWOT分析方法 SWOT分析方法，就是对组织外部（环境）的机会因素、威胁因素和内部的优势因素、弱势因素的查找、罗列，进行系统分析的方法，是一种有效的组织自我诊断的方法。 SWOT分析方法是哈佛商学院的K.J.安德鲁斯教授于1971年在其《公司战略论》一书中首次提出的。开始在企业制定战略中应用，后在行业、组织以及政府部门得到广泛应用，成为其进行自我诊断和制定战略、计划、政策的有效工具。 1、罗列组织的优势和劣势，可能的机会与威胁。　2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。　　3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定组织目前应该采取的具体战略与策略。　　 第一步：分析环境因素 分析组织的外部环境因素和内部能力因素