《标准化良好行为企业.pptVIP

建立企业标准体系的作用 解决多体系运行的复杂矛盾； 围绕产品标准进行产品技术和管理的流程再造； 实现岗位优化； 实现规范化、科学化、精细化管理。 如何创建标准化良好行为企业 第一部分 认识“标准化良好行为企业” 第二部分 建立企业标准体系 第三部分 企业标准化工作的基本要求 第一部分 认识 “标准化良好行为企业” 认识“标准化良好行为企业” 标准化良好行为企业的定义 确认方法与级别 程序和活动内容 标准化良好行为企业的定义 国家标准化管理委员会编《标准化良好行为活动实施指南》P2中给出的定义： 按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好经济效益和社会效益的企业。 定义的理解 a)企业按照《企业标准体系》系列国家标准建立了标准体系，且正有效运行； b)企业各管理环节均实行了标准化管理，且取得了良好经济效益和社会效益。 企业创建标准化良好行为的内容即建立健全企业标准体系，使企业各管理环节实现标准化管理；开展创建活动是为了更好地推动建立健全企业标准体系。 简化、统一、协调、优化是标准化的原则。 确认方法与级别 [确认方法] 《标准化良好行为企业》称号的获得，最终由企业申请，经国家标准化管理委员会或地方政府的标准