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- 2017-01-01 发布于湖南
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“凡事预则立,不预则废”,说的是计划重要性。
“管理的十四项原则”是亨利·法约尔提出来的
“管理就是决策”是西蒙的观点。
“战略”一词原意是指指挥军队的科学、艺术
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了他的享誉世界之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,系统思考、改变心智模式、超载自我、建立共同愿景是其主要内容。
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该 书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即企业流程再造
20世纪70年代以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。
M型结构又称为多部门结构,亦即事业部制结构。
按预测属性的不同,可将预测划分为:定性预测、定量预测
按照功能进行分类的沟通类型中,情感式沟通具有润滑剂的作用。
按照沟通方式不同,沟通可以划分为口头沟通和书面沟通;非语言方式沟通和电子媒介沟通等类型。
按照决策的重要程度不同,可以将其分为:业务性决策、战略性决策、战术性决策
按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:确定型决策、风险型决策、不确定型决策
按照控制对象的范围,可以将控制分为全面控制、局部控制等类型。
按照预测应用范围的不同,可以将预测分为:宏观经济预测;部门经济预测;地区经济预测;企业
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