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铜钟电厂2013年确保
安全稳定运行措施
根据确保安全生产秩序正常,避免发生不安全事件,结合的实际情况,制定具体措施要求全体人员严格遵照执行,认真组织做好工作,每位员工要严格执行“两票三制”,精心操作,认真做好危险点分析和预控工作,保证安全稳定。
一、安全措施
1、 认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的生产方针,严格执行生产调度管理制度,做到组织到位,指挥、指导到位,控制到位,巡检到位,事故预防到位。
2、 认真落实“保人身、保设备保电网、”的安全生产原则,正确执行《电业安全工作规程》、《运行规程》、《项反事故技术措施》及《防止电气误操作技术措施》。任何情况下,都不允许违反上述文件规定而进行运行操作。
3、 严格执行“两票三制”制度,认真监盘,精心操作,严格把关,真正做到“两票”合格率100%,巡检到位率100%,定期试验与轮换率100%,事故预想率100%,杜绝无票作业、误操作。
4、 每月组织召开一次安全分析会议,针对现场存在的安全隐患提出具体的防范措施。发生事故后,必须严格按照“四不放过”的原则进行事故分析,不断总结经验,吸取教训,以提高专业安全生产水平。
5、 每半个月组织人员对系统进行一次安全检查,对发现的隐患、异常等不安全事件及时汇总并联系相关人员处理。
6、 每周召开一次专业例会,对公司、部门以及专业的安全工作精神进行传达和学习,总结上周工作,强调下周工作重点。
7、人员跟踪交接班,对班组交接班情况进行检查,对机组的运行方式、缺陷情况、异常等情况重点进行强调。安排当班注意事项及工作重点。
8、每天深入生产现场检查、指导安全生产工作,对现场较薄弱环节及安全隐患进行检查,掌握现场检修设备进展情况。严查违章、违纪行为。
9、 对机组设备及系统切换、电气倒闸等重大操作的升级监护工作,防止误操作事故的发生。
10、每天对本进行一次全面巡查,严格落实相应措施,保证系统安全稳定运行,防止不安全现象的发生。
11、不定期进行各岗位值班人员的劳动纪律检查,认真巡视、检查、监盘、操作。
12、值长及主值开好班前会,做好交接班工作,深入了解系统设备、设备的运行状态,并依据系统设备状态进行如下技术交底:
1) 分析系统设备中存在哪些危险因素?
2) 分析本班运行过程中,容易发生哪些不安全问题?
3) 各岗位人员如何预防事故和正确处理事故?
13、各值要根据系统存在的隐患及实际运行情况做好运行分析和事故预想,把不安全因素消灭在萌芽之中。
14、各值严格执行《运行汇报管理规定》,及时向值长、主管及上级领导汇报设备运行状况,发现设备异常时及时联系检修人员处理。因特殊原因不能及时处理的缺陷,必须由制定可靠的安全防范措施或采取临时措施。对重点设备定期进行检查、维护,防止长时间失去备用,影响系统运行。并制定好紧急预案。
15、各值严格执行《缺陷管理制度》,值班员加强巡检,做到缺陷发现早、质量高、验收把关严。保证设备可靠运行。
16、各值严格执行《定期切换试验制度》,并详细记录,确保系统及设备各保护装置完好可靠,如设备保护退出运行必须填写退备申请单,保证系统可靠运行。电气设备测定绝缘或停送电时,必须按停电、验电、测绝缘、送电的步骤进行,并填写相应的停送电单和操作票。
二、技术措施
1、管理,严格执行标准化值班制度
1.1各值要充分认识确保“”的重要性,明确岗位职责,加强各岗位人员的工作责任心,各值根据本值情况制订具体的安全、技术措施,并严格执行。确保措施到位、人员到位、责任到位。
1.2抓好交接班工作,接班人员接班前必须对主机及辅机设备作全面认真检查,掌握设备的运行方式,当设备处于非正常运行方式时必须做好事故预想,交班人员对接班人员做好全面交代,接班值长在碰头会上要合理、明确安排好事故情况下的人员分工,做到紧张有序,忙而不乱。
1.3机组正常运行中,要严密监视设备的异常情况及机组的运行参数情况,发现异常要及时汇报处理,严禁机组超参数运行。
1.4加强消缺管理,凡对影响机组安全、出力及的缺陷应及时通知有关部门进行处理,并积极创造条件配合维修部门消缺,对应消的缺陷而没有及时消除的,将追究该值责任。
1.5加强规范化值班管理,值长应督促加强设备巡视检查,确保值班人员责任到位、措施落实。
1.6当班值长应积极与调度加强联系,争取在机组安全稳定基础上多带负荷。
1.7管理人员在异常情况下应迅速到现场监督,协助处理和消除故障。
1.8值必须保证足够的上班人员,保证良好的精神状态,并作好机组事故设备事故预想、保厂用电和用电等事故预想,提高全体值班员对突发事件的预防和处理能力。
关注重点设备设施运行情况,密切跟踪监测拦污栅差。运行值班人员密切,适时调整机组负荷。认真跟踪大电流、满负荷下发电设备的发热问题
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