四平北方水泥制造车间工艺管理规程
文件名称 车间工艺管理规程 编号 SPBF-ZZ/GY09-2016 编制 制造
车间 审批 批准 批准时间 根据公司统一战略思想,按照专业化、规范化、精细化管理要求,依据公司各部门职责及相关流程制度,特制定本制度。
目的
为加强生产工艺过程管理,规范工艺操作行为,降低制造成本,使企业获最佳经济效益。
工艺管理的任务:
坚持“质量第一”的方针,加强质量管理;以优质、稳产、低消耗为目的,加强窑、磨的工艺管理;开展科学研究、推广、应用新技术、新工艺;加强检测、定额等基础工作;提高全过程的工艺管理水平。
实施方法:
本规程由公司生产副总负责组织实施。生产部审核、制造车间定制。实行专业管理和群众管理相结合的方针,并明确职责。对违背本规程致使生产遭受损失者,应追究责任,严肃处理。
范围
适用于公司生产活动过程
引用文件
1.《质量管理制度》
2.《耐火材料使用规程》
3.《水泥企业工艺管理规程》
4.《窑外分解工艺管理规程》
工艺管理机构和职责
1.在公司总经理、生产副总的领导下,设立生产技术部和化验室,分别负责企业的工艺技术和质量管理工作。车间设专职工艺主任、负责车间日常工艺管理。形成全厂性的工艺和质量管理体系。
2. 生产技术部负责全厂工艺技术管理工作。其职责是:
组织制订本企业的工艺管理制度,协同化验室制订质量管理制度和设计配料方案
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