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陕西省园林商会
组织机构及第一届领导成员职责
会长:薛立子
常务副会长:葛慧莉(女)
常务理事:宁海坤、刘 秀、刘晓玲(女)、康雪峰、曹德宏、葛慧莉(女)、薛力子
副会长:万 钧(女)、于 海、田 涛、左 晖、宁海坤、乔 达、成学芳、刘 秀、刘卫林、刘晓玲(女)、肖 柯、张 暄、张刚宜、张西霞(女)、康雪峰、曹德宏
秘书长:张鹏华
经济联络部(简称“经济部”):部长:曹德宏 副部长:田涛
项目投资部(简称“投资部”):部长:康雪峰 副部长:张暄
会员发展部(简称“会员部”):部长:刘秀 副部长:成学芳
分会建设部(简称“分会部”):部长:宁海坤 副部长:乔达
宣传培训部(简称“宣传部”):部长:刘晓玲 副部长:肖柯
公共关系部(简称“公关部”):部长:万钧 副部长:左晖
科技发展部(简称“科技部”):部长:张西霞 副部长:于海
人才智库部(简称“人才部”):部长:张刚宜 副部长:刘卫林
商会各领导岗位职责及职能部门职责:
一、会长:
商会会长为本会法定代表人,本商会实行会长负责制,具体职责是:
(一)召集和主持会长办公会及常务理事会或理事会;
(二)检查会员代表大会、理事会决议的落实情况;
(三)负责制订商会内部管理制度;
(四)对本会日常管理负责,有权授予领导班子中其他成员临时主持工作;
(五)代表本会签署有关重要文件;
(六)负责制订实施年度工作计划;
(七)对本会财务有监督审批权;
(八)检查会员大会(或会员代表大会)决议的落实情况;
二、常务副会长:
常务副会长受会长委托时代理行使会长职责。具体职责是:
抓好本会各项规章制度的贯彻落实工作;
对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;
注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;
组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;
完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。
三、副会长:
副会长协助会长开展商会工作,具体职责是:
认真负责完成所分管商会某方面的工作;
带头发展会员,壮大商会队伍;
自觉维护商会的团结和统一,树立商会的整体良好形象;
受会长委托代理行使会长职责。
四、秘书处(长):
秘书处是商会日常办事机构,秘书长为专职,秘书处实行秘书长负责制,具体职责是:
(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;
(二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;
(三)协调各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构关系,重大事项交会长或常务理事会决定;
(四)招聘并选用秘书处专职工作人员;
(五)处理其他日常事务。
五、经济联络部(简“经济部”):
商会经济联络是商会收集、考察、洽谈项目的工作机构。具体职责是:
对外参与商会与政府有关方面招商引资、开展商务等活动;
以承接大项目为核心,挖掘市场,充分建立项目数据库、更新项目数据库;
参加各类经济商务活动,筛选可供商会统一操作或会员企业操作的项目;
对内帮助会员发展经济,不断改善经营管理;
为会员提供项目信息交流平台;
搞好会员企业各项经济相关评比活动。
六、项目投资部(简“投资部”):
项目投资部是商会操作的项目招投标、项目投资、项目运营工作机构。具体职责是:
负责制定本商会的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投资机会,拟定商会投资管理制度;
选择投资项目,建立投资项目库,协同经济联络部对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书、项目投资分析报告、协议书及其他经济合同等有关文件;
定期对投资项目的全过程业务进行分析,负责投资项目的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;
收集、整理、分析与商会业务和发展相关的政策、动态、趋势等,为商会项目投资决策提供信息支持;
对商会项目的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议;
跟踪研究国际、国内市场,为商会会员企业公司做强做大以及上市做基础准备工作。
七、会员发展部(简“会员部”):
会员发展部是发展会员及会员企业联络机制的工作机构。具体职责是:
(一)负责发展会员,会员关系维护;
(二)负责商会会员单位管理体系的建立与完善;
(三)制定会员企业精细化管理的各项标准和流程、规范;
(四)对会员企业数据进行日常采集、维护和管理;
(五)与各职能部门协作,组织与策划各种会员企业活动,并对效果进行评估,跟进落实反馈意见;
(六)制定会员企业沟通策略,提出会员企业关系维护方案,促使会员企业终身价值的提高;
八、分会发展部(简“分会部”):
分会发展部是商会各资源行业商会及各地市建立分会的工作机构,具体职责是:
(一)各行业分会:
负责商会涉及的相关产业、行业分会的建立与会员发展,其职责为:
(一)根
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