《2016-《测试评估你的企业构思.pptVIP

小业主 检验你的企业构思 你已经有了你的创办企业的构思， 　　　　　需要对它进行检验。　　　　　　　　　　　　 一：可行性。 　　　　　二：竞争力和赢利能力。 必要的市场调查。 　对市场作较全面的调查，比较各类行业的经营情况、效益情况等。规划出适合自己特点的创业。 确定企业的经营范围、规模。 　技能服务、贸易、制造、科研开发、咨询服务、餐饮服务等。 潜在风险。 　投资风险、人为风险、自然灾害风险等不可预测风险。 竞争能力与赢利能力　　　　　　　　　技能水平、管理水平、资金运作水平等评估。　　　　　　　　　　　　　　　 产出计划预测。 以三个月为一个阶段，分三个阶段。 成本投入非盈利期。 成本投入回收期。 成本投入盈利期。 　测试企业构思的方式　　SWOT分析　　　　　　　　 优势　　　Strength 劣势 Weakness 机会 Opportunity 威胁 Threat 　　　　　　　　　　 你将会怎么做？ 坚持构思并进行全面的可行性研究。 修改原来的企业构思。 完全放弃这个企业构思。 　　　企业创业计划的组成部分 确定创办企业的想法后 应该需要哪些心理准备． 应该准备承担哪些风险 如果从一开始创办就遭受失败，血本无回，你是否考虑从头再来． 你应该如何去做． 本章小结 * 测试评估你的企业构思 Ev