三重一大自查报告..docVIP

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  • 2017-01-01 发布于重庆
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三重一大自查报告.

上海城投公路投资(集团)有限公司 关于开展“三重一大”决策制度和“制度加科技”风险防控机制建设的自查报告 根据城投集团《转发市国资委党委关于开展企业贯彻落实“三重一大”决策制度和加强“制度加科技”风险防控机制建设情况专项督查的通知﹥的通知》(沪城投委[2015]5号,以下简称《督查通知》)和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发[2010]17号),以下简称《意见》)的要求,上海城投公路投资(集团)有限公司(以下简称“公路集团”)党委高度重视,对《督查通知》工作进行具体安排,立即召集并布置各直属单位和职能部门开展自查,并于4月10日分别对市政建设公司和资产中心落实《督查通知》的情况进行检查指导,最后形成公路集团自查报告,自查结果满足《督查通知》要求。公路集团领导班子及直属单位领导班子能够按照《督查通知》中“三重一大”集体决策制度和“制度加科技”风险防控机制建设的要求开展工作。现就自查情况汇报如下: 一、贯彻落实“三重一大”决策制度情况 (一)“三重一大”决策制度制定自查情况 1、决策制度的规范性 公路集团2014年8月18日改制成立,是上海城投全资一级子公司。根据《意见》要求,公路集团建立健全了《会议议事制度》,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属于“三重一大”事项须经过党政联席会议集体讨论作出决定。 2、决策事项范围的准确性

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