《三基汇报材料汇报.docVIP

三基汇报材料(汇报 三基汇报材料(汇报 黄河钻前公司工程机械修理厂我们工程机械修理厂现有职工28人，其中干部4人，党员6人，高级技师1人，高级工9人，中级工11人，下设2个主修班和1个配修班，主要担负着公司翻斗车、大型爬行设备维修以及天车、井架底座的维护保养和绳套插编等工作。完成指标情况： 我们始终坚持以 三基 创建和 岗检 活动为载体，以争创油田优秀基层队为工作目标，在油田40天原油上产活动中显身手，见行动，比谁的技术好，比谁服务态度好，比谁解决问题多。根据油田的上产部署，以 优质服务、团结务实 为宗旨，精心组织，周密安排，服务及时率、用户满意率达到100%，圆满完成了上级下达的各项生产任务，截止到目前，累计完成产值162 万元，其中，大修推土机 3 台次，碎修72台次，二保126台次，加固翻斗车车槽10 台次，修理拖拉机 8台次，天车50台次。主要做法 （一）强化学习教育，提升队伍整体素质。我厂党支部以 比学赶帮超 暨 精细管理深化年 等主题活动为契机， 1结合工作实际，以 学精神、讲责任、守纪律、做奉献 为主要内容，扎实开展 打造高度负责任、高度受尊敬企业 员工大讨论活动，进一步加强党员干部作风建设和制度执行力建设，增强责任感和事业心，焕发 创先争优、比学赶帮超 的高昂斗志。开展创先争优和庆祝建党90周年系列活动，通过 三会一课 、上党课、组织专题民主生活会、举办岗位廉政教育讲座、 负责任、受尊敬 主题班会等形式，坚持从思想深处抓教育、防线弱处抓教育，引导党员干部自觉加强党性修养，正确认识靠什么负责，怎样履职尽责，进一步彰显党员干部务实清廉的良好形象 。健全和完善 党员目标管理 和 党员责任区承包 制度，扎实开展 五星党员 评树、 党员示范岗 等党性实践活动，党员管理工作日趋规范。认真做好职工思想动态分析，广泛开展职工谈心、走访慰问等系列活动，有效的激发了全厂职工的工作热情。深入推进 我的油田我的家 主题宣讲暨 五讲五做 活动，积极开展 唱响红歌，唱红油歌 大家唱活动，弘扬钻前精神，凝聚队伍，鼓舞士气，形成爱岗敬业、奉献社会的良好职业道德。第十一届职业技能竞赛活动积极为岗位职工学技术、练本领搭建平台，有效地激发和调动起了广大职工自觉钻研业务技能，苦练岗位操作本领的积极性，实现了广大岗位职工由生产经验型向知识型、技能型的快速转变。 （二）加强教育培训，提高安全意识年初，我们按照 缺什么，补什么；用什么，学什么 的原则，制定切实可行的年度职工培训计划。充分利用每周的安全学习日、安全会和每天班前会对职工进行岗位hse责任制、操作规程、岗位危害及风险控制、应急处理等方面知识的培训学习。今年，我们还着重组织职工学习新版qhse管理程序文件， 安全生产十大禁令 。并紧扣开展深化 我要安全 主题活动，持续开展 我当一天安全员 、 事故案例分析 、 安全故事人人讲 、特色活动，摘录亲属经典、感人语录，制定查找身边十大隐患活动实施方案，组织职工参加公司举办的安全生产月启动仪式，选派三名职工参加 向安全出发 知识竞赛活动，并在职工范围内开展安全警示教育活动，全方位的提高职工安全意识。充分做好冬季、雨季、节假日等特殊季节、特殊时期的安全管理工作，制定安全保障措施，认真落实实施，确保重点时期安全工作重点安排、重点落实。及时组织特种设备操作人员业务学习，保证持证上岗率达到100%。 （三）细化隐患排查，强化治理隐患今年，我们将隐患治理做为一部重头戏来唱。 一是做好每天的日常巡检，重点查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。对查出的物的不安全状态、人的不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，复查若出现未整改情况，将依据《汽修厂安全考核细则》，对责任人进行经济处罚，发现安全管理工作较突出的班组、人员进行奖励。 二是抓好一周日常检查汇总。由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生、劳保用品穿戴、标准化操作、人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和整改具体时间，为实现经营管理和qhse管理目标奠定基础。 （四）修订完善制度，分解成本指标 一是完善制度，奖罚分明。进一步完善生产管理制度和奖罚措施，实行 多劳多得、不劳不得 的分配机制。 二是落实领导责任制，把增收节支目标分解到班组和个人，不断教育职工牢固树立效益观念，充分调动全厂职工的挖潜增效的积极性。 三是积极开展精细管理、挖潜增效活动。认真组织实施全员、全要素、全过程的成本费用控制，达到降低成本、压减费用、增加效益的目的。 一是教育职工从日常做起，从点滴做起，努力节约一滴油、一度电、一方水、一张纸、一分钱，把群众性挖潜增效的效果体现在每一项具体工作中。 四是坚