《全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会发言摘编.docVIP

全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会发言摘编（二） 同修仁德　济世养生 北京同仁堂（集团）有限责任公司 　　多年来，我们始终坚持以“同修仁德、济世养生”为企业最高追求，努力打造“善待”文化，推动百年老店健康快速发展。 　　用仁心和仁术善待职工。1996年，我们在职代会上郑重承诺：职工转岗不下岗，工资年年有增长，住房逐年有改善。集团已累计为职工购建住房15.7万平方米。我们实施职工“金字塔”人才工程，职工待遇随着技能提升而提高，通过该工程已培养各类人才1100多名。企业对职工以诚相待，职工对企业也产生强烈的认同感和归属感。由一线科技人员和技术工人组成的攻关组，经过4年苦战，成功解决困扰企业上百年的蜜丸自动蘸蜡技术和移印打金戳技术难题，一年就为企业降低成本560多万元。 　　用诚信和诚意善待经营伙伴。2008年汶川特大地震后，我们生产的“血毒丸”很快在震区售罄。为避免因震区交通中断影响供货，我们通过空运，在第一时间将500多盒“血毒丸”配送到震区。当我们了解到山西一个黄芪供应基地连年亏损后，立刻派人前去出主意、想办法，使该基地经营状况当年就有明显好转，并于2010年实现盈利。2010年，中药材价格打着滚往上涨，按市价采购，同仁堂铁定亏本，但绝大部分供应商都能按合同价供货。 　　用成果和业绩善待投资者。被股民誉为“最值得收藏的十大金股”之一的同仁堂股份上市14年，年年分红，目前按复权价格计算每股最高已超过200元，是上市发行价的近28倍。在安徽亳州市，我们与当地药材商合资成立同仁堂亳州饮片公司。为了帮助其发展，我们选派原饮片厂的生产厂长和中青年专家，对该公司生产工艺进行把关，既保证了产品质量，又推动了企业发展，为同仁堂在当地赢得美誉。 　　用爱心和责任善待社会。在生产过程中，我们始终坚持配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著的制药特色，恪守“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”的古训。在原材料控制和经营管理各环节，我们严格落实国家标准。在服务终端，我们始终保持代客煎药、登记短缺药品等10多项便民服务。2003年非典期间，金银花、板蓝根等热销药材一天一个价。我们在报纸上公开承诺：保证供应，保证质量，保证不涨价！为此，虽然我们赔了600多万元，但我们认为这个“亏”吃得值。善待社会，不仅要治病救人，还要关心世情民生。集团连年为中医药进社区和北京市慈善协会组织的“春雨行动”大额捐款，所属1500多家药店经常开展义诊活动。近年来，集团为社会公益和慈善事业捐款捐物累计达5000多万元。 　　 党建作引领　齐奏和谐曲 祐康食品集团有限公司党委 　　祐康集团公司现有职工8500多人，2010年实现营业收入80多亿元、利税近15亿元。祐康的发展，很重要的一条，就是得益于企业党组织在维护各方利益、促进企业和谐发展中发挥了重要作用。 　　靠党建把握方向，引导经营团队把和谐作为经营管理的重要目标。在党组织的有力有效引导下，公司经营团队不断增强和谐发展意识，主动将合同履约率、工资增长率、职工满意率等指标纳入经营管理目标体系。2010年，一线职工工资平均增长26％。 　　靠党建提升文化，通过培育实践企业价值理念凝聚和谐发展共识。多年来，集团党委围绕打造国际祐康、魅力祐康、百年祐康，积极开展各类主题实践活动，培育和实践了以健康快乐为导向、以协同共赢为核心的企业价值理念，有效增强了企业凝聚力，推动了企业和谐发展。 　　靠党建引领机制，通过落实制度法规切实保障和维护职工权益。多年来，集团党委积极主动监督企业贯彻落实国家法律法规，引导企业完善维护职工权益的制度。2003年至今，祐康劳动合同签订率、履约率一直都是100％，养老保险、医疗保险、住房公积金实现全员覆盖。 　　靠党建激活人力，激励职工把自我发展与企业发展紧密结合起来。多年来，集团党委有针对性地开展职工思想、经济、生活、工作“四结对”活动，为职工量身定制职业发展规划。公司按每人每年1200元的标准列支职工教育培训经费，对老职工带徒弟给予每月300元教育补贴。 　　靠党建树立榜样，通过发挥党员先锋模范作用为企业和谐立标定杆。组织党员亮形象、亮身份、亮承诺，引导党员争做坚持理想、善于学习、爱岗敬业、勇于创新、遵章守纪、联系群众的模范。集团近5年评选的十佳职工中，党员占70％以上，公司每年申请入党的职工达80多人。 　　靠党建优化形象，激励企业上下在荣誉与责任的互动统一中增进和谐。我们坚持党委班子与经营班子“双向进入、交叉兼职”，坚持党建带动群团建设，落实党员每年人均3000元的教育培训经费，确保党建工作有人管事、有钱办事。经过持续努力，祐康成为浙江省非公有制企业党建工作示范点，集团党委被评为全国先进基层党组织，进一步激发了祐康人锐意进取、奋发争先、服务社会的责任感。近几年，公司用于捐助慈善事业的资金达到