1安全生产管理机构.doc

省道S245线宁洱至江城至龙富公路 安全生产管理机构 湖南对外建设集团有限公司宁洱至江城至 龙富公路路基工程第十合同项目经理部 日期：二O一六年 十 月 三 日  目录 建立健全安全生产管理机构………………………………………………………………1 二、安全生产综合性保证措施…………………………………………………………………1 三、本标工程的指定施工计划…………………………………………………………………3 四、工程保险措施………………………………………………………………………………3 五、防汛度汛安全措施…………………………………………………………………………3 六、防止火灾措施………………………………………………………………………………4 七、其他安全保证措施…………………………………………………………………………4  宁洱至江城至龙富公路土建10合同段项目经理部 安全生产管理机构 安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”“安全生产，人人有责”“安全责任重于泰山”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。具体措施如下： 一、建立健全安全管理组织机构 根据本合同段工程特点，对本项目实行项目经理部、工程队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。 安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议， 总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，确保安全施工生产。 施工安全生产管理机构 组长： 曹怀文 副组长： 黄金昌 工程部长：刘咏军 安质部长：孟凤明 材料部长：黄金根 机械部：黄涛 各工程队队长：谢静、黄兴康 工程队安全员：周兴风 工程队安全管理小组：周云峰、黄学艺、杨福云、石宗 各专业施工班组长：肖时均、白雷、陶顺林、韦耀华 二、安全生产综合性保证措施 1、健全制度，实行安全生产责任制 严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。 2、严格监督，完善安全生产检查制度 在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，对重点部位、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程的安全完全处于受控状态。 3、安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识 开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。 4、科学施工，完善安全生产操作规程 施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全生产技术操作规范施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点部位和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的专项安全技术施工方案。 5、突出重点，健全安全生产预报措施 为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，抓住重点，控制难点，不断调整方向，做好超前预防预控。 本合同段工程事故控制点有：⑴交通组织分流管理事故；⑵设备机具伤害事故；⑶桥梁高空作业安全事故。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。 6、抓住现场，坚持标准化管理 施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时用电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术操作规程。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。加强施工现场安全防护，设置安全防护标志。 7、保证机械设备安全作业 加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡