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- 2017-01-01 发布于湖北
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第四章物料搬运系统设计精选
第四章 物料搬运系统设计 意义(从数据中看问题) 中等批量的生产车间里,零件在机床上的时间仅占生产时间的5%,而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上;据统计,搬运费用占总生产费用的30%~40% 解决重点 物料搬运是一个系统工程,牵一发而动全身,因此必须抓住重点。重点注意如下: →理解掌握物料搬运系统的的概念和设计原则 → 物料搬运路线的选择与设计 →物料搬运设备分类与选择 →系统搬运分析设计 →其他物料搬运分析技术 第四章 物料搬运系统设计 第一节 物料搬运系统的基本概念 第二节 搬运系统分析与设计 第三节 SLP+SHA 第一节 物料搬运系统的基本概念 一、物料搬运、物料搬运系统的定义 二、物料装卸搬运的活性指数α 三、物料搬运方法及选择原则 第一节 物料搬运系统的基本概念 一、物料搬运及物料搬运系统的定义 1.物料搬运及物料搬运系统的定义 物料搬运(Material Handling): 在同一场所范围内进行的,以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动,既对物料、产品、零部件或其他物品进行搬上、卸下、移动的活动。 物料搬运系统是指一系列的相关设备和装置,用于一个过程或逻辑动作系统中,协调、合理地将物料进行移动、储存或控制。物料搬运系统中设备、容器性质取决于物料的
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