《XXX书记先进事迹.docVIP

求真务实显本色 朴实无华真性情 —记 XXX局党组书记、局长 XXX XXX同志1987年入党，1994年参加税务工作，先后当过基层局税收管理员，基层局办公室主任、担任过XX地区地税局办公室主任、人教科科长职务。2010年，随XXXX领导干部竞聘上岗，他调入XXX局担任该局党组书记、局长一职。就职后他以一个“领航人”的姿态，带领XXXX全体干部职员工在发展地税事业的征途上，披荆斩棘、勇往直前，用自己的一言一行践行着一个共产党人对先进和优秀执着的追求。 务求以最清晰的思路谋划全局，做到思想上深思一层 “思路决定出路,态度决定高度”。 作为党组书记、局长，XXX在思想上始终与上级党组、当地政府保持高度一致，切实做到方向正、目标明、思路清、措施实。在全疆地税系统全面深入落实“税收征管质量评价体系”形势推动下，XXXX同志全力组织查找征管薄弱环节以及制约影响因素，在此基础上他果断做出整合工作机构、转变征管理念、创新绩效考核等系列决策。在他的领导指挥下，原五个税务所整合为三大税务所、在全地区系统率先成立了税收管理科，进一步理顺了岗责体系和工作流程，同时在全局干部中开展了双聘工作，重点强化税收征管一线人员配置，实现“人尽其才，才尽其用”的优化配置。他始终立足本局实际，不断增强机遇意识和忧患意识，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾。在他的提议和倡导下，XXXX局增设了集税务管理所与办税服务窗口于一体的同城办税点，并在窗口试行“一窗式”办税服务，对领购发票、代开发票和税务登记等程序进行了简化，有效解决了纳税人“多头找、分头跑”的麻烦；开通了税企QQ群和涉税事项短信提醒服务，进一步增进了征纳双方良性互动，收到纳税人的好评。 务求以最有效的办法予以落实，做到工作上真抓实干 XXX干部职工82人，征管辖区内近5000纳税人，承担着占地方财政比例87%的税收收入任务。干部队伍年龄老化与税收工作高强度、高要求之间的矛盾，税源结构与收入任务持续加重之间的矛盾日益突出。面对压力和责任，XXXX没有表现出丝毫畏难情绪，他说，天下无难事，只怕有心人。只要把信心体现到抓工作的正确思路上、把恒心体现在抓工作的创新措施上，把决心体现在抓工作的实干作风上，就没有过不去的坎，干不成的事！他这种始终不渝的信念，也在工作中得到真实的体现。 强队伍—团结奋进，开拓创新。一支能打硬仗的领导班子是地税事业发展的关键。他积极鼓励年轻班子成员发挥思路活，立意新的优势，大但实践，也善于发现他们的劣势及时提醒，使他们的长处更长、短处不短。在他的感召影响下，三名新提拔的副局长均期满合格转正，同时他们各自分管领域内各项工作均显山露水。一支能打硬仗的高素质干部队伍是地税事业成功的保证。XXX同志奉承对干部终身发展负责的宗旨，实行集中教育和自主学习相统一的教育管理模式。拟定了“教育培训规划”，“注税税务师、会计师、律师以及会计从业资格证教育培训办法”，同时制定相应的“资金奖励办法”，对学习成绩优秀，考取各类资格证书的干部给予重奖。有效的激励措施促使全局干部 变“让我学”为“我要学”，先后 16人参加注册税务师考试，40人报考了会计从业资格证考试，过关率已达到60%，共兑现奖励5万元。他知人善用，靠能力提拔人才，凭实绩考察干部。先后选拔任用4名干部走上部门领导岗位，免去一名干部部门领导职务，在全局弘扬起埋头工作、务实进取的工作风气，坚决制止了弄虚作假、跑官要官等不良之风。他把干部职工冷暖挂在心间，为职工餐厅配备了一卡通设备，低成本价出售饭菜，为干部订餐用餐提供了实惠；对离退休干部以及少数民族同志定期走访慰问，帮助解决生活困难；平时注意发扬民主作风，主动倾听干部意见，解决实际问题，积极营造了温馨和谐的“地税之家”。 强组织—固本强基，彰显特色。市局党员干部占全局干部近一半的比例，为充分发挥党组织阵地建设，在XXX的倡议和组织下,取得上级党组和市直机关工委的支持，在全局专设机关党总支，并将原三个党支部按职能分设为五个党支部，为各支部配备了专职书记，建立了明细支部工作档案和党员管理台帐，形成了总支带支部、支部带个人的党建工作新格局。强化党内、自我、群众、组织四个方面的监督，认真做好“积极分子”培养和新党员的发展工作。使机关党总支及各支部真正成为全局“政治的核心、工作的推手、生活的帮手”，为促进中心工作各项任务的完成奠定了良好的组织保障。居XXXX市直机关工委书记说，塔城市地税局基层党组织阵容，在市直各机关单位中可以算是首屈一指。 强作风—规范管理 ，提升效能。良好的工作作风是工作效能提升的推手。XXXX始终强调，要有舍得亮家丑的勇气，敢破敢立，事态才能进步。他立足社会是考场，群众是评委，在地区系统内创新提出在纳税人中聘请“税收工作联络员”，进一步畅通与纳税人沟通渠道，发挥纳税人的监督效力。深入纳税