XXX市供销社2013年“新网工程”建设情况报告.docVIP

以“新网工程”建设为推力 全面提升供销经济加速发展 XXX市供销社 2013年，XXX市供销社认真贯彻落实《XXX省人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见》（X政〔2010〕40号）和《XXX市人民政府办公室转发市供销社关于推进“新网工程”建设实施意见的通知》（X政办〔2012〕120号）文件精神，坚持为“三农”服务的宗旨，结合“美好乡村”建设，狠抓项目建设的落实，同时积极争取各级“新网工程”建设资金支持，加快推进我市“新网工程”建设。现将2013年“新网工程”建设情况报告如下： 一、“新网工程”建设概况 我市“新网工程”建设项目在实施过程中，坚持政府引导、市场运作、企业带动、多元发展的原则，积极发挥财政资金的引导带动作用，以项目建设推动“新网工程”的发展，扩大网络覆盖面积，提升为农服务水平。一年来，我社争取中央财政“新网工程”专项资金XXX万，省财政“新网工程”资金XXX万，市财政扶持资金XXX万，共扶持“新网工程”建设项目XXX个，其中农资网络建设项目XXX个、农副产品网络建设项目XXX个、日用消费品项目XXX个、再生资源回收利用项目XXX个、培育行业协会XXX个；新增各类经营服务网点XXX个，配送中心XXX个，其中标准化网点达到X%，网点覆盖全市X%的乡镇和X%行政村，连锁配送率达X%以上；培育销售收入5000万元以上的企业XX家，其中销售收入过亿元的企业XX家；培育各类农民专业合作社XX家。通过“新网工程”项目的实施和推动，1-8月份全系统实现销售总额XXX亿元，与去年同期相比增长X%；实现利润XXX万元，与去年同期相比增长X%；解决城乡人员就业XXX人，帮助农民增收人均XXX元，促进了我市农村流通服务网络建设，增强了为农服务功能，实现了经济效益和社会效益双丰收。 二、“新网工程”建设成效 1.农业生产资料现代经营服务网络。壮大农资生产经营龙头企业，加快形成集生产、采购、储运、配送、批发、零售和科技服务于一体的现代连锁经营服务体系，和“龙头企业+配送中心+中心示范点+加盟店”模式，使供销系统农资现代经营网络成为执行国家农资流通政策，保证农资供应，稳定市场价格，抵制假冒伪劣，提供优质农资新产品的主渠道。建设农资配送中心X家，农资销售过5000万元以上企业X家，在申报省“美好乡村”建设中心村中建设农资综合销售网点X家，农资综合服务社X家，培育庄稼医院和科技服务站X家。 2.日用消费品现代经营网络。实施“小超市、大连锁”和区域集中发展战略,以城市为依托，以农村市场为重点，走“直营店+加盟店”的低成本扩张之路，逐步建成产权多元化、管理现代化、经营连锁化的日用消费品经营服务网络。加快基层社基层网点、村级服务社升级改造。建设经营服务网点X个，配送中心X个。 3.农副产品购销网络。围绕我市生姜、棉花、茶叶、畜禽等农副产品生产和加工，加快发展农民专业合作社、农产品专业协会等农民合作经济组织。加大优质名牌农副产品宣传、营销力度，积极参与各类农副产品展览、展示、展销会，推出一批我市名特优农产品。培养X家省级农业产业化龙头企业，建设X个农副产品深加工基地，培育农副产品加工销售超5000万元以上企业X家，农副产品销售配送中心X家，发展各类农民专业合作社XX家，专业协会XX家，X家农民专业合作社获评2013年全国总社“农民专业合作社示范社”称号。 4.再生资源回收利用网络。围绕城市再生资源回收体系建设，大力加强城市社区和乡村回收站点建设。积极培育再生资源专业市场，区域集散交易市场、专业化分拣中心和横港再生资源产业园。大力拓展经营服务范围，逐步由单一回收业务向加工利用和综合开发延伸。建成专业化分拨中心X家，回收网、站点XX个。 5.烟花爆竹安全经营网络。按照“专业化、品牌化、连锁化、信息化”的要求，加快建设集销售、储运、配送、燃放为一体的烟花爆竹经营管理体系。同时建设批发经营企业烟花爆竹流向管理信息系统，实行烟花爆竹流向的信息化管理。建成烟花爆竹专营店、加盟店X家，并对现有部分专营店、加盟店进行升级改造。 三、“新网工程”建设存在的问题及工作措施 （一）存在的问题 “新网工程”项目扶持资金量偏少，影响了我市“新网工程”建设的进度和质量。五大网络建设发展不平衡，农村终端网点标准化水平不够高，网点升级改造的任务十分繁重。 （二）工作措施 1.加强组织领导，强力推进任务落实。按照市委、市政府及省社的年度工作重点，结合实际，及时布置“新网工程”建设年度目标任务。对“新网工程”建设实行“一把手负总责，分管领导具体抓”的工作机制，认真分解任务目标，责任落实到人。同时，加强调查研究，积极妥善解决在“新网工程”建设中出现的新情况、新问题，及时掌握建设工作情况，督促工作进度，扎实、稳步推动“新网工程”建设取得实效。 2.加大投入力度，确保资