2016年上半年党委工作总结2016年上半年党委工作总结.docVIP

**公司2016年上半年党委工作总结 2016年，**公司在集团公司党委的正确领导下，紧紧围绕盯牢安全、产量、煤质、材料消耗、电力消耗中心工作，搞好优岗提效，推进内部改革，实现经营现金“不亏现”，打好全年改革脱困关键仗的工作总要求，努力开展党建和思想政治工作，保证了公司的各项改革工作与稳定发展。 一、抓学习与思想统一，为公司改改革脱困提供正确思想导向和基础 一是坚持制度，抓中层以上班子理论学习。公司党委中心组和基层党支部两个层面抓好学习任务的落实，党群部每月下发学习计划到各支部，坚持学习制度，各支部做到每周按时学习，集中考勤，专人记录，学习内容不缺项。中心组每月至少集中学习1次，并下发学习资料自学，公司下发学习资料5期，比如《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》、“新《煤矿安全规程》”、“5.25、6.11事故案例”等。由于一年来学习活动较多，公司采取“一拖二”工作学习两不误的方式进行学习，即中心组学习、安全学习合二为一，既理顺了学习程序，保证了学习内容，又让管理人员有大量精力抓现场工作。同时用好以会代学，在会上统一思想，明确目标，坚持民主集中原则，会前酝酿，大事集中，分工负责，统一思想，明确目标，有力地保证了公司决策的快速执行和强有力执行。 二是统一思想抓安全生产经营任务。一是抓成本管理 ，公司研究制定《**公司材料考核管理办法（试行）》、《**公司电力管理及考核办法（试行）》、《**公司煤质管理及考核办法（试行）》，努力加大成本管理，并取得了效果。二是抓生产任务落实，在绩效考核办法中制定每个环节影响生产的处罚规定，完成任务实行重奖，提出“影响生产就是事故”，对严重影响生产的行为按事故进行追查，增加了公司抓生产的执行力，半年来，公司完成产量9.52万吨，补发了去年到今年的职工工资，职工收入较去年同期明显提高。 三是抓公司改革与稳定工作。由于市场不好，公司经营压力大，为了做到各岗位精干高效，公司采取了优化人员的措施，在政策允许下，通过自愿申请内退、待岗和竞岗、安排特岗等方式，公司从732人优化到695人，在公司生存发展压力和大局下，被优化下来的人员思想稳定，没有发生上访等行为。同时，为加强执行力，公司对中层管理人员进行调整，先后降职3人，提职2人，调岗3人，达到了思想统一，班子有活力、人减工作力度不减、队伍得到稳定，促进了公司决策的有力执行。 二、抓“四查四提”、“五带头”、“两学一做”专项活动，打好安全、打好守规守纪思想基础 今年以来**公司先后制定了《关于印发**煤炭分公司开展“四查四提”活动全面提升安全管理水平实施方案的通知》、《关于印发**煤炭分公司党委开展“五带头”活动的实施方案的通知》、关于印发**公司党委在全体党员中开展“学党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案的通知》，通过橱窗、黑板报、横幅、《简报》、专题会等大会进行重点宣贯，努力从思想上树立“底线”意识，从源头上杜绝不安全行为。认真查找问题，制定公司整改方案。还通过开展“四查四提”专项行动、瓦斯治理示范矿井建设、实施瓦斯治理攻坚、“六化”矿井达标，开展“五带头” ，井下隐患排查整改等，丰富安教活动内容，取得一定实效。“五带头”专题教育是公司推进思想政治建设和作风建设的重要抓手，安排了2次学习专题活动，公司班子成员能以身作则、以上率下、从严要求，坚持问题导向，始终围绕中心工作，稳定职工队伍，推动安全生产经营工作。抓职工培训工作。在抓好新工人、特种作业人员等应知应会、资质培训工作的基础上，举办了学习新《煤矿安全规程》、煤矿安全质量标准化培训班，组织瓦斯治理专题培训班2期。组织电钳工练兵比武1期，举办“三违”人员培训班1期5人，拟于7月20日开展“两学一做”受抄党章100天评比活动。半年来，共培训新工人130人，特作人员取证56人。促进了职工队伍整体素质的提高。 三、抓党建基础工作，增强公司凝聚力 一是抓支部建设，公司共有6个党支部，各党支部有活动场所，配齐专职或兼职支部书记，支委健全，各支部认真开展本单位的例行工作考核评比、党员责任区划分，党员承诺、党员发展与党员评议，职工学习，“党员风采”专栏，党务区务公开等日常工作。今年公司有3名入党积极分子，批准预备党员按期转正3人。公司职能部门每月到各支部检查学习及日常工作情况，发现典型、宣传党员风采，公司成立综合队后，该支部充分发挥凝聚力、向心力作用对职工严格管理，加强现场组织，搞好分配激励，促使公司产量连续提升。 二是抓劳动纪律与廉洁从业。公司下发“加强劳动纪律管理规定”、“管理人员下井规定”等，加强工作纪律和劳动纪律管理。坚持抓好领导班子和领导干部的党风党纪教育，认真落实集团公司关于廉洁从业的规定和要求，计划下半年开展廉洁从业警示教育，重点对销售、财务、人力资源、工程结算、工资发放、“四金”办理等重点岗位