《怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力 2.docVIP

怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力 一、怎样提高施工现场的施工技术水平 （一）公司施工技术水平现状 八冶公司自改制重组已来，进行了跨跃式的发展，全公司由个分公司急速膨胀到了近十个分公司，原来在项目的很多有经验的项目经理、主管程师都到新的分公司担任了领导职务，导致项目部年轻的项目经理、主管工程师的工程经验少、不熟悉施工工艺流程，在施工现场被队组牵着鼻子走，不懂管、不敢管的现象普遍存在，常常是捅了漏子由公司派人去收拾。 施工技术水平是建筑企业核心竞争力的重要体现。企业的技术水平决定了企业的成长速度、发展规模、竞争层次、社会品味，是企业发展的源动力之一。质量、安全、资金、效益等只是结果，而非本质的原因。能否做好那些超高、超大、难度大的重要工程的施工是由企业的技术装备水平决定的，而不是由资金状况、成本控制水平等其他因素所决定； 现状：技术人员的地位、水平没有随着企业的快速发展而得到相应的提高，决定了近些年来与其重要性不相匹配的现状。 施工技术水平应该包含两个方的内容，一是技术管理水平，二是业务技术技能水平，技术技能水平与技术管理水平是两个不同的概念，二者是相辅相成的 那么如何加强技术管理工作的系统建设完善的管理系统，形成自己的培养和选拔人才的机制工技术人员。提高业务技能水平日常工作中，多组织施工质量、安全文明现场观摩会，对施工现场存在的工程技术问题及时召开有针对性的现场培训，总结