oracle理论车间作业管理wip培训浅析.ppt

课程目标 课程结束后,希望你能: 管理离散生产 管理物流 进行车间生产跟踪 进行制造排产 处理车间返工和报废 管理外协 管理重复制造和流水作业 课程安排 第 1节: 概览 第 2节: 离散制造 第 3节: 重复型生产 第 4节: 物料控制 第 5节: 车间事物处理 第 6节: 车间资源管理 第 7节: 在制品计划 第 8节: 不合品管理 第 9节: 设置 第10节: 报表 WIP 的主要流程 制造支持 建立 离散任务——标准和非标准 建立 项目任务——标准和非标准 按生产线/装配件建立 重复性计划 创建按订单配置的 总装订单 完成装配件，而无需创建任务或计划 生产计划 按装配件和生产线装入并排序重复生产 以分钟为单位计划起始和停止时间 计划固定、可变和重叠时间要素 使用正向、反向、人工和中点重新计划法 自动更新主生产计划 物料控制 从库存发送并返回至库存 按项目、任务或天数补充供应子库存 使用工序或装配件完成来自动倒冲组件 使用标准和替代清单及版本来生成物料清单需求 根据需要修改任务和计划物料需求 对组件和装配件序列号、批次控制、版本控制 报废组件和装配件 控制 MRP 求净 车间控制 在工序间和工序内 移动装配件 使用外部供应商——外协 组合移动和完成 事务处理 自动计算 资源和制造费用 使用标准、替代工艺路线和版本生