加强内部管理,提高教学质量.doc

加强内部管 提高教学质量 北阳庄学校提高教学质量汇报材料 学校基本情况： 北阳庄学校地处我县程委镇北阳庄村东，四县交界，2012年新建成了现在的教学楼，教学楼漂亮、美观。我校是一所《保定市规范化学校》，《县级素质教育示范校》，《县级教师专业化发展示范校》。现有十一个教学班，十五名教师，其中代课教师9名，特岗教师3人，在校学生310人。学校全体教师都能积极主动地完成各项教学工作工作，在2014年省级考试中，我校一年级、二年级、三年级、四年级、六年级获中心校第一名，其中有三名教师荣获县1000元奖励金，在中心校整体评估中我校获整体第一名。 我做校长工作已有个年头，校长要培养自己的人格魅力，正确处理好与教职工的关系。要做到谦虚谨慎，学习他人的丰富教学经验和管理技巧。此外，校长要关心教师，用情感调动教师的积极性。如果校长与教师关系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增强凝聚力规范管理体制，提高教学质量是校长的职责。、以身作则，以德人。校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名校长在德字上下功夫，要一身正气，要正直，坦坦荡荡做人，坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析、公正的处理和解决问题；三要务实，扎扎实实做好每一项工作。四要反思，注意换位思考多为他人着想要用自己的人格魅力去感召激励要真诚，的对待每一位学校的工作重在常规管理，不能没有计划地乱抓，今天抓这，明天抓那的，这样就会感到吃力和被动。必须有计划才能加强对教学工作全过程的管理，着重抓好备课、上课、作业批改的管理