浅谈工程项目施工过程式中的质量控制.doc

浅谈工程项目施工质量的控制 要保证工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工过程中的质量控制。施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。 一、工程项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如人员素质、工程材料、机具设备、工艺技术和环境条件、地形、地质、水文、气象、工期等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。 工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 “百年大计，质量第一。”一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、培训、优选施工技术人员 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、以及其他人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。 首先在提高管理人员意识的基础上，对生产工人要加强管理。具体做法是采取“一选择、二教育、三管理”的原则。一选择即是对生产工人实行“优胜劣汰”的原则。二教育即是对工人上岗前必须实行“三级教育”。三管理即是在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作。 其次是人的技术素质。管理者和操作者都应该是有资格的行家。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；施工人员不仅要具有一定的技术水平，还要具有良好的心里状态和职业道德品质。能够严格按照质量技术标准和操作规程进行施工；其他人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。 三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础 材料质量是工程质量的基础，工程材料选用是否合理，产品是否合格，直接影响工程建设质量。国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采购人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。 1、优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于职守、守信于项目经理的人任采保人员。 2、掌握市场信息，优选送货厂家。现代科学管理方法日新月异，必须充分掌握和了解国内外建筑市场的信材料、信动态。作大量的市场调查，杜绝不合格产品的进场使用。材料的质量如果不符合要求，则工程质量也就不可能符合标准。因此一定要广开材料进货渠道，实行货比三家，可循地组织材料的采购、加工运输、储备，以确保正常施工。对工程的主要材料，进场必须有正式的出场合格证和检验报告单，钢筋、水泥等主要材料、构配件均按规定进行抽样送检。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。对进口材料、设备或关键部位使用的材料，如砼、砂浆、防水材料等，均按规定进行实验室配合比试配，试配合格后使用。加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。 四、推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平 一定的工艺技术水平对质量有一定的影响，采用先进合理的工艺、技术，依据操作规程、工艺标准和作业指导书施工，必将对组成质量因素的产品精度、亲洁度、平整度、密封性等物理性能、化学特性方面起良性推进作用。 科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。在施工过程中要不断地加强“四新”的推广及应用。 四、采取措施，做好施工机械保护。 机械的控制包括施工机械设备，工具费控制、要根据不同的工艺特点和技术要求选用合适的机械设备。正确使用、管理和保养好机械设备，要建立健全“人机固定制度”，“安全使用制度“。等等确保机械设备处于最佳使用状态。施工机具的选用很重要，如高层建筑混凝土结构选用混凝土泵进行输送、浇注，将有利于改善混凝土的质量；又如选用测量仪器精度不准，会使建