xx工作面劳务价格手册学案.doc

目录一、目的、意义 2 二、班组劳务价格测算 2 三、工序价格测算 6 （一）岗位工分测定 6 （二）工序分值测定 9 四、工序价格分值表 13 五、工资核算 15 ****工作面劳务价格测算 一、目的、意义 为保证我队内部三级市场平稳运行，真正反映员工的工作数量及工作质量，提高员工的工作积极性，充分体现岗位绩效工资分配的公正、公平、公开、透明及多劳多得的工资分配原则，根据矿核定工程劳务价格及队实际情况，进行测算分解，编制****综放工作面劳务价格。 二、班组劳务价格测算 1、劳动定员： ***队定员123人，实际在册123人，其中：管辅12人，运料班8 人，检修班31人，生产班26人+26人=52人，煤校待培生4人、工伤、病假、外借11人，长旷人员5人。 以综放面实际生产条件和***队现有在册人数为基础，在充分考虑职工队伍稳定的前提下编制****工作面实际劳动定员如下：（在册123人，实际工作人员103(人） 生产班：26人/班×2=52人 检修班：31人/班×1=31人（替班泵站工1人、验收员1人） 运料班：8人/班×1=8人 管 辅：12人（其中队长、书记2人，副队长2人，技术员2人，材、办、核算人员3，验收员3人） 为保证内部模拟三级市场分配合理，根据***队现有人员实际情况，煤校待培生4人、工伤2人，病假7人、外借2人，按非生产人员对待，不进入市场核算，其待培费、工伤和病假工资在队预留额中支付。 2、工效核定： ****工作面矿核定工效23.74吨/工日。核定定员123人，剔除煤校待培生、工伤、病假及长旷20人，实际出勤103人。 核定工日=52000吨÷23.74吨/工日=2190个工日。 3、生产工日及生产计划： （1）生产工日核定： 生产班：26人/班×2×30天×70%=1092个工日 检修班：31人/班×30天×70%=651个工日 运料班：8人/班×30天×70%=168个工日 管辅：279个工日（队长、书记、副队长、验收员）9人×24天=216个工日，材料员、核算、办事员3×21天=63个工日） 月生产工日总计：生产班+检修班+放料班+管辅 =1092+651+168+279=2190个工日 （2）生产任务核定： 根据综放工作面煤层赋存实际情况及矿生产作业计划安排，以2014年8月份为例，****综放工作面月原煤生产产量为：52000吨/月，月回采进度60m。按31天生产天数计算，剔除停产检修及设备影响时间5天，按26天生产天数计算日生产原煤52000÷26=2000吨/天，其中：生产一、二班分别为：2000吨÷2个班=1000吨/班。 （3）班组劳务价格（或吨煤单价）含量核定： 为保证内部模拟三级市场运行平稳、分配合理和职工福利劳保待遇不降低，班组劳务价格含量以矿核定的****综放工作面吨煤单价中剔出预留调控基金单价来计算。 进入班组劳务价格的含量有：岗位工资、绩效工资60%。此部分按当日生产的产品通过劳务市场进行“日结日清”。未进入班组劳务价格的含量有：年功工资、伤病工资、井下岗位技术津贴、误餐补助、保留工资、年休假、出勤补助、煤校学生待培费。此部分由矿或队按实际发生额及相关制度据实支付。 （4）各种津贴、补助及其他单价核定： A、预留调控金单价核定： 全月工资总额490266元/月（年初测算基础），其中：绩效工资174298元/月的40%为174298×40%=69719元/月，年功工资11887元/月、井下津贴66675、夜班津贴4939、井下岗位技术津贴4410元、工伤病假工资24696元、误餐补助32046元、保留工资489元、出勤补贴13650元、待培费12000元不进入单价核算。 进入单价核算部分：全月工资总额-（绩效工资40%+年工工资+井下津贴+井下岗位技术津贴+工伤病假工资+误餐补助+保留工资+出勤津贴+待培费） = 490266 -（69719 + 11887 + 71614 + 4410 + 24696 + 32046 + 489 + 13650 +12000）= 490266-240511 = 249755（元/月） B、预留及其他调控金单价： 根据矿下达给我队****工作面9月份原煤生产计划52000吨，测算出预留调控金单价： 预留及其他调控金单价=月预留金额÷月生产原煤任务产量 =（490266元/月- 249755元/月）÷月生产原煤52000吨 =4.62元/吨 注：预留金（4.62元/吨）中40%绩效工资（权重工资总额15%）作为当月调控工资，月底考核后实行“月结月清”，年功工资实行“月结月清”，其它津贴与补助实行“日结日清”。 （5）班组劳务单价核定： 为确保***队内部模拟三级市场运行平稳