运输方案实训精选.docVIP

任务要求 学习情境 制定运输方案 小组负责人： 学习任务 任务：完成两份运输方案（即在下述任务中四选二） 具体要求： 小组合作完成，提交ppt任务解决方案。 评价标准 成绩由以下几个方面的综合评定给出： 方案知识运用正确、内容充分、思路清晰；结构完整；能够熟练运用Powerpoint现场演示并流利讲解本组的解决方案；能够充分总结取得的经验和获得的教训；小组工作效率高。 运输任务一：合肥某物流公司运输调度方案的制定 一、实训目的 1．能够初步制定货运计划； 2．能够完成各运输效率指标的计算； 二、情景资料 某物流公司案例 合肥某物流公司三队现在货车60辆 ,主要从事本地区和省内市区间货运，执行稳定型货运计划，进入二十一世纪以来，运输市场剧烈变化货源结构和市场需求事先难以确定。货运任务主要来源于货运订单，而且订单的前置时间很短，多数在一、二天或几小时。要求运输企业快速响应。提供及时服务，做到以客户为中心，最大限度满足客户需要。该公司车辆近年已经全部更新，车型配置为解放骏威和解放厢货。 车队的运输任务有三个渠道，一是受理的拖运计划：二是客户以传真或E-mail的形式运输任务书;三是电话或口头通知（指老用户或相当熟悉的客户）。 本年10月10日确定的10月11日运输任务如下：（天气阵雨） 1.苏宁电器托运电器400箱，共10吨，自合肥苏宁配送中心――阜阳太和仓库。运距356公里。