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《竹笋产品出口日本
“惊雷笋”营销策划
策划人员:汤东旭、章筱丹、 裘凯、邵东、古宇轩 、韩笑
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1、产品大致情况简介(Ppt 3-4页)
2、环境分析(Ppt 6-11页)
3、顾客分析(Ppt 12-17页)
4、SWOT分析(Ppt 18-28页)
5、竞争战略和策略分析(Ppt 29-31页)
6、STP分析(Ppt 32-38页)
7、产品策略(Ppt 39-42页)
8、价格策略(Ppt 43-49页)
9、分销策略(Ppt 50-57页)
10、促销策略(Ppt 58-68页)
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“惊雷笋”是浙江耕盛堂生态农业有限公司“惊雷”产品系列。公司于1998年成立,主要生产“惊雷”牌清汁笋、调味笋和休闲笋三大类系列五十余个品种产品。公司拥有二万八千亩绿色原料基地,产品不添加防腐剂,是行业内首家取得绿色食品标志的企业。产品以其独特的脆、鲜、嫩、甜、香口味著名,以佐料、佐餐、休闲、特产、礼品等形式畅销江浙沪等地区。安吉竹笋不仅美味可口,而且富含有种人体必需的优质氨基酸、各种维生素和磷、铁、钙等元素,更有丰富的纤维素,它无愧于“素食第一品”的美誉。安吉冬笋个体丰满、色泽黄亮、壳薄、肉色白、肉质嫩、味鲜。可切块、拉丝、削片,制作多种美味佳肴,是安吉“百笋宴”中之珍品,深受青睐,畅销国内外市场。
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environment
Competitor
(SWOT)
Customer
(market analysis)
System
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2、Environment
国内环境
经济环境
国外环境
(贸易环境)
政治—法律环境
文化环境
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国内环境
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贸易环境
dangerous
隐形国际贸易壁垒增多
出口形势严峻
产品出口市场过于集中,
外贸健康发展受到威胁
出口企业基础相对薄弱,行业管理
企业自律意识有待提高
特色产品少
自有品牌不足
?? 发达国家为达到保
护本国产业的目
的,打着绿色环保
的旗号颁布形式多
样的技术标准
据调查,三明是
全国水煮笋的主
产区,水煮笋产
量及出口量占全
国25%以上
我国竹、笋出口企业普
遍规模较小,多数
是小型加工型
企业,企业经
济实力、人员素质、管理水平、自检自控能力较差
我国毛竹林面积和产量
虽居世界第一,但在国际
市场的影响力很小,主要
原因是竹、笋出口企业新
产品研发能力弱
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经济环境
日本海岸线全长33889公里,水域面积3,091平方公里西临日本海、东海,北接鄂霍次克海,隔海分别和朝鲜、中国、俄罗斯、菲律宾等国相望
食品进口额达5.33万亿日元
1亿2805万
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