2015年提高自身绩效路径与方法(择三)_题库.docVIP

2015年提高自身绩效路径与方法（择三）题库 直线制组织结构的特点 1、专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（ C ) P174 A、相互之间缺乏沟通 B、对有限资源的争夺 C、分工或责任划分的太过于清晰 D、个人对事物的态度和看法不同 2、影响执行力的第一个要素是（ B ） UNC A、习惯 B、恐惧 C、激励 D、冲突 3、工作设计改变了员工和( A )的基本关系 P67 A、工作 B、岗位 C、目标 D、环境 4、绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间( B )的有效性以及绩效评价 信息的有效性 P12 A、绩效评价 B、绩效沟通 C、绩效执行 D、绩效辅导 5、认知能力测验由（C）个部分组成 P116 A、一 B、二 C、三 D、四 6、超事业部制又称（ A ） P58 A、执行部制 B、单行线制 C、多行线制 D、群行线制 8、个人绩效是指员工( C ）自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准 和工作结果标准的程度 P3 A、集体履行 B、团体履行 C、个人履行 D、他人履行 9、从技术走向管理的成长路径不包括以下哪几个步骤？（D ）P44 。 A、正视角色的差异、以积极的心态应对挑战 B、认识组织结构、明确部门职能 C、设法了解员工，赢得团队信任，树立自己的权威 D、大胆改革，推翻原有的制度 10、绩效考核中出现中心化倾向产生的原因不